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9
novembre 2001
Conf閞ence minist閞ielle Quatri鑝e session
Allocution prononc閑 par le Directeur g閚閞al, M. Mike Moore, ?la s閍nce inaugurale
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Mike Moore
Votre Altesse, Mesdames et Messieurs les Ministres, Monsieur Rubens Ricupero, Excellences, Mesdames et Messieurs et chers amis,
La pr閟ente conf閞ence est l'aboutissement de plus de trois ann閑s de d閎ats et de n間ociations sur l'orientation et les travaux futurs de l'Organisation. Mais par-dessus tout, elle marque le d閎ut d'un nouveau p閞iple, qui sera 間alement long et difficile, mais dont nous connaissons les objectifs: lib閞aliser encore les 閏hanges, cr閑r davantage d'emplois, renforcer le syst鑝e multilat閞al et 閠endre tous les avantages de ce syst鑝e aux pays qui sont actuellement marginalis閟 par la pauvret?
Les questions dont les Ministres sont saisis cette semaine sont essentiellement les m阭es que celles dont nous avons 閠?saisis et que nous n'avons pas pu r間ler ?notre Conf閞ence de Seattle il y a deux ans, mais nous sommes maintenant beaucoup mieux pr閜ar閟. C'est en grande partie gr鈉e au processus extraordinaire de consultations et de d閎ats qui a domin?les travaux de l'OMC au cours des deux derni鑢es ann閑s. Des milliers d'heures ont 閠?consacr閑s ?des s閍nces pl閚i鑢es et ?des r閡nions des chefs de d閘間ation; chaque question, et chaque position nationale, a 閠?examin閑 par le menu; la transparence et l'ouverture, c'est-?dire la l間itimit? du processus de Gen鑦e ont 閠?universellement reconnues. Le m閞ite en revient ?notre Pr閟ident M. Stuart Harbinson, ?notre 閝uipe et aux ambassadeurs et d閘間u閟 ?Gen鑦e qui ont travaill?d'arrache-pied, dans un climat d'ouverture caract閞is?par l'honneur, l'int間rit?et la bonne humeur. Quelques-uns de nos d閠racteurs ont raison. Nous avons tir?des le鏾ns de Seattle que nous avons appliqu閑s au cours du processus de Gen鑦e et que nous ne devons pas oublier pendant les prochains jours.
Par cons閝uent, les enjeux sont beaucoup mieux compris qu'ils ne l'閠aient il y a deux ans, et le nombre de probl鑝es en suspens que les Ministres doivent r間ler a 閠?ramen??un minimum acceptable. Cela ne veut pas dire que tout est r間l? mis ?part quelques questions 閜ineuses; nous savons tous que rien n'est convenu ?ce stade, et que les documents qui ont 閠?envoy閟 aux Ministres pour examen sont de simples projets. De profondes divergences subsistent. Il s'agit toutefois de projets clairs et s閞ieux, qui fournissent une bonne base pour les travaux, et pour les d閏isions que vous serez appel閟 ?prendre ?la fin de la Conf閞ence.
Jusqu'?quel point ces d閏isions importent-elles? Quels sont les v閞itables enjeux? Ces d閏isions sont extr阭ement importantes pour au moins trois raisons. Premi鑢ement, il y a encore beaucoup ?faire par le biais de la lib閞alisation des 閏hanges. Chaque Membre de l'Organisation a des besoins qui sont pris en compte dans le programme de travail et de n間ociation qui vous est pr閟ent?maintenant. Sans un accord sur un tel programme, ils continueront d'阾re n間lig閟, des injustices ne seront pas r閜ar閑s et de grands besoins seront laiss閟 de c魌? Deuxi鑝ement, il est extr阭ement important pour le syst鑝e commercial multilat閞al dans son ensemble de d閙ontrer qu'une coop閞ation efficace et syst閙atique entre les 142 Membres, et les nombreux autres qui s'ajouteront, est tout ?fait possible. Les r鑗les du syst鑝e doivent 阾re r閑xamin閑s p閞iodiquement parce que les circonstances changent, cr閍nt ainsi de nouveaux enjeux et de nouvelles possibilit閟. Chacune de ces r鑗les doit 阾re n間oci閑 et adopt閑 par consensus: c'est la source de leur l間itimit? De la m阭e fa鏾n, elle ne peuvent 阾re modifi閑s que par la n間ociation et par consensus. Une organisation parvenue ?maturit?et s鹯e d'elle devrait accepter de faire l'objet d'un examen approfondi ?c'est salutaire, c'est ainsi qu'on am閘iore le service. En fin de compte, au bout de quelques ann閑s, les parlements et les congr鑣 doivent ratifier l'accord final.
Troisi鑝ement, l'閏onomie mondiale a besoin du signal de confiance dans des march閟 ouverts et d'attachement ?la coop閞ation internationale qui sera donn?en parvenant ?un accord ici. Les 閏hanges mondiaux ont progress?de 12 pour cent en 2000, mais apr鑣 l'un des plus s閞ieux ralentissements observ閟 au cours de notre 閜oque, les projections font 閠at d'une croissance de 1 ou 2 pour cent dans le meilleur des cas pour 2001. La demande de produits export閟 par les pays en d関eloppement a chut?de 10 pour cent. Les recettes diminuent et des emplois sont perdus dans des pays aussi bien du Nord que du Sud. Si nous entrons dans une r閏ession v閞itable, nous souffrirons tous, mais c'est certainement les pays en d関eloppement qui souffriront le plus, surtout les plus pauvres et les plus faibles d'entre eux, parce qu'ils sont marginalis閟. La question de savoir si ce sc閚ario se concr閠isera d閜end dans une large mesure du facteur confiance ?notamment la confiance dans le fait que les gouvernements ne succomberont pas ?la tentation du protectionnisme. L'閠at de l'閏onomie mondiale et la menace du protectionniste exigent que les gouvernements s'engagent clairement ?soutenir et ?renforcer le syst鑝e commercial international et ?r間ler leurs diff閞ends par la n間ociation.
Nous savons que le commerce et la lib閞alisation du commerce ne sont pas des fins en soi. Ce n'est pas non plus le commerce ?ni la croissance 閏onomique proprement dite ?qui 閞adiquera la pauvret? Mais nous savons aussi que le protectionnisme cr閑ra de la pauvret? comme il l'a toujours fait, et exacerbera les tensions et les conflits au niveau international, comme il l'a toujours fait.
Cette r閡nion scellera un 関閚ement historique majeur, l'accession de la Chine et du Taipei chinois ?l'OMC. Le commerce est une grande force unificatrice, et une force pour la paix, le d関eloppement et la s閏urit? Il est bon de reconna顃re que pour nous tous, la prosp閞it?d閜end du pouvoir d'achat, et par cons閝uent de la prosp閞it? des autres.
Le syst鑝e commercial multilat閞al repr閟ente probablement l'effort de coop閞ation internationale durable le plus concluant entrepris au cours du si鑓le pass? ?un bien collectif pr閏ieux, construit au cours de 50 ann閑s d'un travail acharn?fond?sur les le鏾ns tir閑s de la crise et de la guerre. Il a permis la lib閞alisation du commerce et le maintien de la paix gr鈉e au droit. Les avantages du syst鑝e n'ont pas 閠?partag閟 de mani鑢e 間ale: comme le principal avantage n'est pas l'acc鑣 aux march閟 閠rangers mais l'encouragement de la concurrence et la meilleure r閜artition des ressources, il a surtout b閚閒ici??ceux dont les march閟 ont 閠?plus ouverts aux 閏hanges. Il n'est pas vrai que les pays en d関eloppement ont tir?peu d'avantages du syst鑝e commercial, et en particulier du Cycle d'Uruguay. La part des pays en d関eloppement dans le commerce et la production au niveau mondial progresse r間uli鑢ement depuis 1986, exception faite de la crise de 1998, et elle a atteint 30 pour cent l'an dernier. En dollars, les exportations de marchandises des pays en d関eloppement ont enregistr?un taux de croissance de 24 pour cent l'an dernier ?soit le double du taux mondial ?en grande partie du fait de la demande massive d'importations aux 蓆ats-Unis. Mais il est vrai que cette croissance a 閠?largement concentr閑 dans les pays en d関eloppement qui s'investissent beaucoup dans l'exportation de produits manufactur閟. Nous savons que les deux tiers des avantages de nouvelles r閐uctions des droits de douane per鐄s sur les produits industriels iraient aux pays en d関eloppement. Nous savons 間alement que les exportateurs de produits agricoles et primaires ont enregistr?de moins bons r閟ultats: c'est une autre raison majeure pour laquelle cette conf閞ence ne doit pas 閏houer.
Cette conf閞ence marquera le d閎ut de la prochaine 閠ape du d関eloppement du syst鑝e commercial, 閠ape qui devrait 阾re ax閑 sur l'int間ration plus compl鑤e des pays en d関eloppement. Ce sont les probl鑝es de capacit? et non pas les obstacles au commerce, qui entravent le plus la croissance dans les pays en d関eloppement. Notre principale contribution au renforcement de la capacit?de produire des biens et des services d'une mani鑢e comp閠itive se fait par le biais du Centre du commerce international, dont on doit souligner l'excellent travail. Mais nous avons la responsabilit? en tant que Membres de l'OMC et en tant que Secr閠ariat, d'aider ?renforcer la capacit?sur un autre plan ??savoir la capacit?de participer pleinement aux travaux de l'OMC et d'en tirer un maximum d'avantages. La grande majorit?des 50 nouveaux Membres qui ont acc閐??l'Organisation apr鑣 le d閎ut du Cycle d'Uruguay, et de ceux qui n間ocient actuellement leur accession, sont des petits pays en d関eloppement dont les capacit閟 institutionnelles et les ressources sont limit閑s. Les r鑗les commerciales n'offrent que des possibilit閟. Il faut parall鑜ement une administration publique efficace pour n間ocier les r鑗les, les mettre en 渦vre et en tirer parti. Nous avons une excellente coop閞ation avec la CNUCED dans le cadre de notre Programme int間r?conjoint d'assistance technique (JITAP). Le nouveau Cadre int間r?sera un mod鑜e de coop閞ation et de coh閞ence interinstitutions; il nous permettra de multiplier nos modestes ressources en travaillant avec d'autres institutions pour aider les pays en d関eloppement sur le terrain.
Le Secr閠ariat a consid閞ablement accru le temps et les ressources consacr閟 ?l'assistance technique et ?la formation, principalement gr鈉e aux donations volontaires g閚閞euses de quelques Membres. Mais c'est l?une fonction essentielle de l'Organisation, et une fonction qui est appel閑 ?devenir plus importante au fil du temps. Elle ne devrait pas 阾re si fortement tributaire d'un financement par des fonds d'affectation sp閏iale; ind閜endamment d'autres consid閞ations, la planification ?long terme exige une pr関isibilit?du financement. J'esp鑢e que les Ministres r閡nis ?cette conf閞ence donneront leur accord de principe ?une augmentation du budget ordinaire de l'OMC qui nous permettra de planifier efficacement ?long terme, en coop閞ation avec d'autres institutions internationales et avec des pays donateurs, et donc de garantir de meilleurs programmes et une bonne utilisation des fonds. Une demande formelle en ce sens sera pr閟ent閑 au Comit?du budget le mois prochain: un accord de principe ici doit 阾re suivi d'un accord ferme ?Gen鑦e. L'ampleur de cet engagement doit 阾re ?la mesure de la complexit?des r閟ultats de cette conf閞ence.
Votre Altesse, au nom du Secr閠ariat et de chaque Membre de l'OMC, je souhaite vous remercier, vous et votre gouvernement, pour la g閚閞osit?dont vous avez fait preuve en nous invitant ?nous r閡nir ?Doha, pour l'excellente qualit?de l'organisation et pour votre t閚acit?face aux nombreuses difficult閟. L'OMC est n閑 ?Marrakech, dans un autre pays arabe, mais pendant trop longtemps les pays arabes n'ont pour la plupart pas particip?activement au syst鑝e de l'OMC; nous y avons perdu et vous aussi. Nous faisons maintenant un effort particulier pour aider les pays arabes ?participer plus activement, sachant que cette conf閞ence mobilisera l'int閞阾, la volont?politique et l'appui de l'ensemble du monde arabe.
Je voudrais maintenant remercier le Ministre des finances, de l'閏onomie et du commerce, M. Kamal, ainsi que son 閝uipe d関ou閑 et tous les citoyens de Doha pour leur hospitalit?