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Bonjour et merci d'阾re venus ?cette
r閡nion informelle des Chefs de d閘間ation.
Je suis particuli鑢ement heureux d'accueillir les Ministres, les Vice
Ministres et les Hauts fonctionnaires dont certains ont fait un long
voyage pour 阾re avec nous cette semaine.
Cette r閡nion marque le d閎ut d'un processus intensif de r閡nions
visant ?閠ablir des modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA. Notre
objectif est clair mais la voie ?suivre pour l'atteindre va nous
demander beaucoup d'efforts ?tous. Nous sommes au d閎ut d'une longue
mont閑 qu'il nous faudra plusieurs jours pour gravir. Mais je reste
convaincu qu'avec de la patience et de la d閠ermination, nous pourrons
atteindre notre objectif collectif.
Avec les Pr閟idents des groupes de n間ociation, vos d閘間ations ont
consacr?des efforts consid閞ables aux n間ociations. Ces derniers
jours, il y a eu une intense activit?parmi les Hauts fonctionnaires,
ce qui a permis de clarifier un grand nombre de questions. Gr鈉e ?
cela, nous sommes pr鑣 d'accomplir un pas tr鑣 important dans nos
efforts pour achever le Cycle cette ann閑, comme le souhaitent vos
gouvernements.
?mon avis, il n'y a pas pour nous d'incitation plus forte pour agir
que les menaces qui p鑣ent sur l'閏onomie mondiale sur plusieurs
fronts, notamment la hausse des prix des produits alimentaires et de
l'閚ergie et les turbulences sur les march閟 financiers. Il est
largement admis que, dans ces circonstances, un r閟ultat 閝uilibr?du
Cycle de Doha pourrait donner une vigoureuse impulsion ?la croissance
閏onomique, en am閘iorant les perspectives de d関eloppement et en
assurant un syst鑝e commercial stable et plus pr関isible. Les Chefs
d'蓆at et de gouvernement du monde entier ont exprim??maintes
reprises leur ferme volont?de r閡ssir cette entreprise et nous ne
devons pas laisser passer cette possibilit?
L'objectif, cette semaine, est donc de pr閜arer l'閠ablissement formel
de modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA tout en donnant l'assurance
que les discussions sur les autres questions progressent 間alement
dans le cadre de l'engagement unique, notamment par la tenue d'une
conf閞ence d'annonce d'intentions sur les services.
L'閠ablissement de modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA ne signifie
pas que les n間ociations sur ces deux questions sont termin閑s. Je
tiens ?souligner de nouveau que l'閠ablissement de modalit閟 est
plut魌 une 閠ape n閏essaire pour nous permettre de passer ?la
pr閜aration des listes et d'acc閘閞er les n間ociations dans les autres
domaines.
Pour passer de la situation actuelle ?l'閠ablissement de modalit閟,
le processus sera le m阭e que celui que nous avons suivi dans le
pass? Pas de surprises, des consultations informelles intensives
suivant diverses configurations ?bilat閞ales, plurilat閞ales et
multilat閞ales ?avec les m阭es principes fondamentaux: les d閏isions
ne peuvent 阾re prises que par l'ensemble des Membres; la transparence
et l'absence d'exclusion sont essentielles et, si des consultations
suivant diverses configurations sont indispensables pour rapprocher
les points de vue, toute convergence en r閟ultant doit venir enrichir
de fa鏾n continue le processus multilat閞al.
Par cons閝uent, des r閡nions informelles des Chefs de d閘間ation comme
celle ci auront lieu chaque matin tout au long de la semaine pour
assurer la transparence et pour faire le point de la situation au
niveau multilat閞al. Une conf閞ence d'annonce d'intentions sur les
services est pr関ue jeudi.
Les r閡nions des Chefs de d閘間ation seront compl閠閑s par un dialogue
constant avec les groupes r間ionaux et autres et par des consultations
en petits groupes qui auront tr鑣 vraisemblablement lieu chaque jour
dans l'apr鑣 midi. Comme ?l'accoutum閑, la composition de ces
r閡nions garantira la repr閟entation de tout l'関entail des vues et
int閞阾s des Membres. Une certaine g閛m閠rie variable pourrait parfois
阾re n閏essaire selon les questions examin閑s, mais l?aussi ce n'est
pas nouveau. De plus, les coordonnateurs disposeront chaque jour de
suffisamment de temps pour se r閡nir avec leurs groupes en vue de
consultations.
Pour utiliser au mieux le peu de temps dont nous disposons, les
Pr閟idents des groupes de n間ociation compl閠eront ce processus par un
travail continu au niveau des Hauts fonctionnaires, en s'attachant ?
r間ler les questions techniques plus d閠aill閑s de mani鑢e ?cr閑r des
synergies avec le processus men?au niveau minist閞iel.
Les textes r関is閟 que les Pr閟idents des groupes de n間ociation ont
pr閟ent閟 le 10 juillet constitueront le point de d閜art de ces
travaux. Quelques progr鑣 suppl閙entaires ont 閠?accomplis sur ces
textes depuis leur distribution. Dans le domaine de l'AMNA, une large
convergence est apparue sur la question des Membres pour lesquels la
port閑 des consolidations est faible, dont les d閠ails seront
pr閟ent閟 par le Pr閟ident plus tard dans la journ閑. Le produit final
devrait refl閠er une convergence suffisante sur des points essentiels
pour permettre l'閠ablissement des projets de modalit閟 finals.
Nous avons provisoirement pr関u ?cette fin une r閡nion du CNC le 26
juillet, mais celle ci pourrait fort bien avoir lieu plus tard, en
fonction des progr鑣 accomplis cette semaine et compte tenu de la
n閏essit?de laisser ?chaque d閘間ation suffisamment de temps pour
examiner le produit final.
La r閡nion formelle du CNC pr関ue le 26 juillet devra aussi examiner
les rapports et les feuilles de route pr閟ent閟 par les Pr閟idents des
autres groupes de n間ociation et par moi m阭e au sujet de la
Conf閞ence d'annonce d'intentions sur les services, de mani鑢e ?ce
que les Membres puissent situer l'accord sur les modalit閟 dans le
contexte de l'engagement unique. En tant que Directeur g閚閞al, je
rendrai compte aussi des consultations que j'ai men閑s sur les
questions de l'extension des indications g閛graphiques et des ADPIC/CDB,
conform閙ent au mandat que les Ministres m'ont donn??Hong Kong.
La t鈉he qui nous attend est manifestement une t鈉he ambitieuse. Il
nous reste beaucoup de travail ?faire cette semaine et nous devons
utiliser le temps dont nous disposons de mani鑢e plus efficace, et ce
d鑣 la pr閟ente r閡nion. J'exhorte donc toutes les d閘間ations ?s'en
tenir au fond et ?阾re aussi succinctes que possible. L'accent doit
阾re mis maintenant sur ce qui est nouveau ?les faits nouveaux, les
id閑s nouvelles ?et sur ce qui peut nous amener ?une convergence. Si
vous souhaitez que votre texte soit distribu?int間ralement, veuillez
contacter le Secr閠ariat qui le distribuera, ce qui vous permettra de
faire une br鑦e d閏laration pendant cette r閡nion. En ce qui concerne
l'organisation de nos travaux ce matin, j'ai l'intention d'arr阾er ?
13 heures et de reprendre demain matin ?10 heures. Si certaines
d閘間ations n'ont pas pu prendre la parole aujourd'hui, elles pourront
le faire demain.
Le moment est venu de passer de la 揹iscussion??la 搉間ociation?
Nous avons dit tout ce qu'il y avait ?dire, maintenant il nous faut
agir pour achever le Cycle. Nous devons faire en sorte que la r閡nion
de cette semaine donne des r閟ultats positifs et nous devons tous
l'aborder avec un objectif clair ?l'esprit.
Un Ministre que j'ai rencontr?hier a compar?la t鈉he qui nous attend
cette semaine ?une ascension collective du Mont Blanc. Je suis
enti鑢ement d'accord avec lui. Comme Horace de Saussure, le physicien
genevois qui a organis?la premi鑢e ascension du Mont Blanc, nous nous
sommes pr閜ar閟 ?cette excursion, nous avons fait des provisions,
nous avons pr閜ar?les cartes et nous nous sommes bien entra頽閟. De
plus, l'ascension du Mont Blanc ne peut 阾re effectu閑 qu'en 閝uipe.
Nous devons nous aider et nous comprendre mutuellement tout au long du
chemin. La seule fa鏾n d'atteindre le sommet, c'est de comprendre les
int閞阾s et les limitations de chacun.
Soyons donc inspir閟 par la vue du Mont Blanc et par l'exemple
d'Horace de Saussure et visons le sommet.
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