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OMC: NOUVELLES 2008

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> D閏larations des d閘間ations

Remarques liminaires du Pr閟ident

Bonjour et merci d'阾re venus ?cette r閡nion informelle des Chefs de d閘間ation.

Je suis particuli鑢ement heureux d'accueillir les Ministres, les Vice Ministres et les Hauts fonctionnaires dont certains ont fait un long voyage pour 阾re avec nous cette semaine.

Cette r閡nion marque le d閎ut d'un processus intensif de r閡nions visant ?閠ablir des modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA. Notre objectif est clair mais la voie ?suivre pour l'atteindre va nous demander beaucoup d'efforts ?tous. Nous sommes au d閎ut d'une longue mont閑 qu'il nous faudra plusieurs jours pour gravir. Mais je reste convaincu qu'avec de la patience et de la d閠ermination, nous pourrons atteindre notre objectif collectif.

Avec les Pr閟idents des groupes de n間ociation, vos d閘間ations ont consacr?des efforts consid閞ables aux n間ociations. Ces derniers jours, il y a eu une intense activit?parmi les Hauts fonctionnaires, ce qui a permis de clarifier un grand nombre de questions. Gr鈉e ? cela, nous sommes pr鑣 d'accomplir un pas tr鑣 important dans nos efforts pour achever le Cycle cette ann閑, comme le souhaitent vos gouvernements.

?mon avis, il n'y a pas pour nous d'incitation plus forte pour agir que les menaces qui p鑣ent sur l'閏onomie mondiale sur plusieurs fronts, notamment la hausse des prix des produits alimentaires et de l'閚ergie et les turbulences sur les march閟 financiers. Il est largement admis que, dans ces circonstances, un r閟ultat 閝uilibr?du Cycle de Doha pourrait donner une vigoureuse impulsion ?la croissance 閏onomique, en am閘iorant les perspectives de d関eloppement et en assurant un syst鑝e commercial stable et plus pr関isible. Les Chefs d'蓆at et de gouvernement du monde entier ont exprim??maintes reprises leur ferme volont?de r閡ssir cette entreprise et nous ne devons pas laisser passer cette possibilit?

L'objectif, cette semaine, est donc de pr閜arer l'閠ablissement formel de modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA tout en donnant l'assurance que les discussions sur les autres questions progressent 間alement dans le cadre de l'engagement unique, notamment par la tenue d'une conf閞ence d'annonce d'intentions sur les services.

L'閠ablissement de modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA ne signifie pas que les n間ociations sur ces deux questions sont termin閑s. Je tiens ?souligner de nouveau que l'閠ablissement de modalit閟 est plut魌 une 閠ape n閏essaire pour nous permettre de passer ?la pr閜aration des listes et d'acc閘閞er les n間ociations dans les autres domaines.

Pour passer de la situation actuelle ?l'閠ablissement de modalit閟, le processus sera le m阭e que celui que nous avons suivi dans le pass? Pas de surprises, des consultations informelles intensives suivant diverses configurations ?bilat閞ales, plurilat閞ales et multilat閞ales ?avec les m阭es principes fondamentaux: les d閏isions ne peuvent 阾re prises que par l'ensemble des Membres; la transparence et l'absence d'exclusion sont essentielles et, si des consultations suivant diverses configurations sont indispensables pour rapprocher les points de vue, toute convergence en r閟ultant doit venir enrichir de fa鏾n continue le processus multilat閞al.

Par cons閝uent, des r閡nions informelles des Chefs de d閘間ation comme celle ci auront lieu chaque matin tout au long de la semaine pour assurer la transparence et pour faire le point de la situation au niveau multilat閞al. Une conf閞ence d'annonce d'intentions sur les services est pr関ue jeudi.

Les r閡nions des Chefs de d閘間ation seront compl閠閑s par un dialogue constant avec les groupes r間ionaux et autres et par des consultations en petits groupes qui auront tr鑣 vraisemblablement lieu chaque jour dans l'apr鑣 midi. Comme ?l'accoutum閑, la composition de ces r閡nions garantira la repr閟entation de tout l'関entail des vues et int閞阾s des Membres. Une certaine g閛m閠rie variable pourrait parfois 阾re n閏essaire selon les questions examin閑s, mais l?aussi ce n'est pas nouveau. De plus, les coordonnateurs disposeront chaque jour de suffisamment de temps pour se r閡nir avec leurs groupes en vue de consultations.

Pour utiliser au mieux le peu de temps dont nous disposons, les Pr閟idents des groupes de n間ociation compl閠eront ce processus par un travail continu au niveau des Hauts fonctionnaires, en s'attachant ? r間ler les questions techniques plus d閠aill閑s de mani鑢e ?cr閑r des synergies avec le processus men?au niveau minist閞iel.

Les textes r関is閟 que les Pr閟idents des groupes de n間ociation ont pr閟ent閟 le 10 juillet constitueront le point de d閜art de ces travaux. Quelques progr鑣 suppl閙entaires ont 閠?accomplis sur ces textes depuis leur distribution. Dans le domaine de l'AMNA, une large convergence est apparue sur la question des Membres pour lesquels la port閑 des consolidations est faible, dont les d閠ails seront pr閟ent閟 par le Pr閟ident plus tard dans la journ閑. Le produit final devrait refl閠er une convergence suffisante sur des points essentiels pour permettre l'閠ablissement des projets de modalit閟 finals.

Nous avons provisoirement pr関u ?cette fin une r閡nion du CNC le 26 juillet, mais celle ci pourrait fort bien avoir lieu plus tard, en fonction des progr鑣 accomplis cette semaine et compte tenu de la n閏essit?de laisser ?chaque d閘間ation suffisamment de temps pour examiner le produit final.

La r閡nion formelle du CNC pr関ue le 26 juillet devra aussi examiner les rapports et les feuilles de route pr閟ent閟 par les Pr閟idents des autres groupes de n間ociation et par moi m阭e au sujet de la Conf閞ence d'annonce d'intentions sur les services, de mani鑢e ?ce que les Membres puissent situer l'accord sur les modalit閟 dans le contexte de l'engagement unique. En tant que Directeur g閚閞al, je rendrai compte aussi des consultations que j'ai men閑s sur les questions de l'extension des indications g閛graphiques et des ADPIC/CDB, conform閙ent au mandat que les Ministres m'ont donn??Hong Kong.

La t鈉he qui nous attend est manifestement une t鈉he ambitieuse. Il nous reste beaucoup de travail ?faire cette semaine et nous devons utiliser le temps dont nous disposons de mani鑢e plus efficace, et ce d鑣 la pr閟ente r閡nion. J'exhorte donc toutes les d閘間ations ?s'en tenir au fond et ?阾re aussi succinctes que possible. L'accent doit 阾re mis maintenant sur ce qui est nouveau ?les faits nouveaux, les id閑s nouvelles ?et sur ce qui peut nous amener ?une convergence. Si vous souhaitez que votre texte soit distribu?int間ralement, veuillez contacter le Secr閠ariat qui le distribuera, ce qui vous permettra de faire une br鑦e d閏laration pendant cette r閡nion. En ce qui concerne l'organisation de nos travaux ce matin, j'ai l'intention d'arr阾er ? 13 heures et de reprendre demain matin ?10 heures. Si certaines d閘間ations n'ont pas pu prendre la parole aujourd'hui, elles pourront le faire demain.

Le moment est venu de passer de la 揹iscussion??la 搉間ociation? Nous avons dit tout ce qu'il y avait ?dire, maintenant il nous faut agir pour achever le Cycle. Nous devons faire en sorte que la r閡nion de cette semaine donne des r閟ultats positifs et nous devons tous l'aborder avec un objectif clair ?l'esprit.

Un Ministre que j'ai rencontr?hier a compar?la t鈉he qui nous attend cette semaine ?une ascension collective du Mont Blanc. Je suis enti鑢ement d'accord avec lui. Comme Horace de Saussure, le physicien genevois qui a organis?la premi鑢e ascension du Mont Blanc, nous nous sommes pr閜ar閟 ?cette excursion, nous avons fait des provisions, nous avons pr閜ar?les cartes et nous nous sommes bien entra頽閟. De plus, l'ascension du Mont Blanc ne peut 阾re effectu閑 qu'en 閝uipe. Nous devons nous aider et nous comprendre mutuellement tout au long du chemin. La seule fa鏾n d'atteindre le sommet, c'est de comprendre les int閞阾s et les limitations de chacun.

Soyons donc inspir閟 par la vue du Mont Blanc et par l'exemple d'Horace de Saussure et visons le sommet.

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