“Je tiens ?remercier tout d'abord les membres du groupe d'avoir particip??ces discussions. Nous avons la chance d'avoir dans ce groupe certains des plus éminents spécialistes du système commercial mondial et de l'OMC. Nous avons demand??ces personnes créatives et érudites d'examiner, au-del?de l'horizon immédiat, comment nous pourrions façonner, dans l'avenir, cette organisation et le système qui relève d'elle.

Notre objectif est de préparer une publication qui paraîtra cet ét?et qui présentera des idées collectives et individuelles sur la façon dont nous devrions avancer dans l'examen des questions de fond et d'administration, compte tenu des facteurs politiques externes qui influeront sur notre organisation dans l'avenir.

La Conférence de Doha a ét?couronnée de succès et a abouti ? l'établissement d'un imposant programme de travail et de négociations pour les années ?venir. Nous avons adopt?le programme pour le développement et nous avons bien l'intention de mettre en œuvre les instructions des ministres. Mais le succès de la Conférence ne change rien au fait que bon nombre des problèmes apparus ?Seattle subsistent et ressurgiront tout au long des négociations. Il ne réduit en aucune façon la nécessit? d'examiner attentivement les problèmes auxquels le système est confront?ainsi que les questions de fond inscrites ?l'ordre du jour de la Conférence. Il nous fournit simplement un cadre de réflexion plus concret.

Je ne prétends pas que nous ayons trouv?toutes les réponses en deux jours de discussion. Mais je pense que nous avons abord?les bonnes questions. Une OMC avec 144 gouvernements Membres est différente d'un GATT qui en comptait 23. Nous devons réfléchir ?la façon dont l'organisation peut améliorer son fonctionnement et mieux servir les intérêts de ses Membres tant en termes de contenu qu'en termes de méthode.

Le débat qui a eu lieu au cours des deux derniers jours a ét?parfois intense et nous ne sommes pas tous tombés d'accord sur tous les points. Mais les divergences de vues ont ét?constructives. Nos experts sont issus de milieux différents et considèrent le monde sous des perspectives différentes. Mais ils partagent tous la même aspiration: voir une OMC dynamique et représentative servir plus efficacement les intérêts de tous les gouvernements Membres et de leurs citoyens.

Dans les prochains mois, les membres du groupe écriront chacun un chapitre de la publication et je suis certain que de nouvelles divergences de vues se feront jour. Leurs perspectives et leurs priorités différentes apparaîtront clairement dans ces chapitres. Mais ils dégageront aussi une vision commune de l'organisation. Certaines des idées avancées donneront matière ?réflexion et peut-être même ?controverse. Toutefois, pour essayer de résoudre les problèmes qui se posent ?l'organisation, il convient de porter un regard neuf et créatif sur la façon dont nous pouvons les aborder.

Un débat constructif sur ces questions institutionnelles doit présenter des perspectives diverses aux gouvernements Membres de notre organisation. C'est une organisation intergouvernementale dont les décisions sont fondées sur un consensus. Nous ne l'avons jamais oubli? Néanmoins, la sagesse des membres de ce groupe exceptionnel peut éclairer les gouvernements Membres sur la meilleure façon d'aborder les problèmes qui se posent ?nous aujourd'hui et qui nous attendent demain?

  
Les conseillers de M. Moore sont: