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OMC: COMMUNIQU?DE PRESSE 2007

PRESS/502

    
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> Allocutions: Pascal Lamy

Le 1er janvier 2008, le syst鑝e commercial multilat閞al aura 60 ans. Cette ann閑, le Rapport sur le commerce mondial comm閙ore cet anniversaire historique en se livrant ?une analyse approfondie du GATT et de l'Organisation mondiale du commerce qui lui a succ閐??les origines, les r閟ultats obtenus, les d閒is qu'ils ont d?relever et ce que l'avenir leur r閟erve. C'est le r閏it de l'関olution et de l'adaptation remarquables d'un syst鑝e qui a 閚orm閙ent contribu??la prosp閞it?de l'apr鑣 guerre, mais qui n'a pas encore donn?toute sa mesure et qui fait toujours face ?de formidables d閒is.

揕e syst鑝e commercial mondial est une source de prosp閞it? de stabilit?et de pr関isibilit?depuis six d閏ennies. Il a 閠??la base d'une p閞iode de croissance 閏onomique sans pr閏閐ent et a cr殫 un environnement dans lequel de nombreux pays ont pu rehausser leur niveau de d関eloppement et r閐uire la pauvret閿, a dit le Directeur g閚閞al Pascal Lamy. 揗ais le GATT et l'OMC n'ont pas encore donn?toute leur mesure, en particulier en ce qui concerne les pays en d関eloppement. Dans les mois qui viennent, nous pouvons faire plus encore pour nos gouvernements Membres et les citoyens qu'ils repr閟entent. En concluant un accord ambitieux, ax?sur le d関eloppement dans le cadre du Cycle de Doha, nous avons la possibilit?de renforcer encore bien davantage un syst鑝e qui a beaucoup contribu??l'instauration d'un monde meilleur.?br>
Les auteurs du rapport rappellent les circonstances de la cr閍tion du GATT, puis expliquent pourquoi les gouvernements consid鑢ent qu'ils ont int閞阾 ?coop閞er en mati鑢e commerciale. Ils examinent ensuite comment le GATT/l'OMC en tant qu'institution peut favoriser la coop閞ation ?l'閏helon international. Enfin, ils passent en revue les r閟ultats obtenus par le syst鑝e commercial multilat閞al en 60 ans et ce qui reste ?faire.

Les auteurs expliquent que la premi鑢e moiti?du XXe si鑓le ne restera pas dans l'histoire comme le moment fort de la coop閞ation internationale. La p閞iode de l'entre deux guerres a 閠?marqu閑 par de graves d閒aillances des gouvernements, une coop閞ation internationale limit閑 et de s閞ieuses difficult閟 閏onomiques dans de nombreux pays. La politique commerciale 閠ait erratique, ponctu閑 par des acc鑣 de protectionnisme, de discrimination et de tensions politiques. C'est sur cet arri鑢e-fond que les architectes du syst鑝e de coop閞ation 閏onomique de l'apr鑣 guerre se sont attel閟 ?la conception d'arrangements de nature ? garantir une plus grande stabilit?et une plus grande pr関isibilit?

Il ressort clairement du rapport que le syst鑝e commercial multilat閞al est confront??des d閒is consid閞ables ?court et ?long terme. Dans l'imm閐iat, il convient de conclure les n間ociations en cours d'une mani鑢e qui se traduira par des gains r閑ls pour toutes les parties et qui mettra l'OMC en position de jouer le r鬺e qui lui revient de droit dans la gouvernance commerciale internationale. Avec l'関olution des 閝uilibres entre puissances 閏onomiques et le d閜lacement des centres d'int閞阾 internationaux, les auteurs du rapport s'interrogent pour savoir si les gouvernements entrevoient des solutions de rechange viables ? l'universalit?implicite du syst鑝e commercial multilat閞al d'aujourd'hui. L'avenir de l'OMC d閜end enti鑢ement de la valeur que les gouvernements attachent ?l'institution.

En examinant les raisons pour lesquelles les gouvernements d閏ident de coop閞er les uns avec les autres, les auteurs du rapport font r閒閞ence ?des 閏onomistes, des sp閏ialistes de politique 閏onomique, des experts des relations internationales et des juristes. L'関entail des explications diff閞entes et parfois compl閙entaires qu'ils proposent au sujet de la coop閞ation est vaste. Les 閏onomistes, par exemple, soulignent les gains 閏onomiques additionnels qui d閏oulent d'une lib閞alisation du commerce r閏iproque. Les sp閏ialistes de politique 閏onomique voient en quoi les politiques 閘ectorales peuvent peser sur les d閏isions en mati鑢e de coop閞ation et comment les engagements internationaux peuvent influencer le poids relatif d'int閞阾s concurrents dans l'閏onomie nationale. Les sp閏ialistes des relations internationales cherchent ? expliquer la coop閞ation en termes de la gestion des relations de pouvoir, des conflits distributionnels et d'id閑s et de convictions partag閑s. Les juristes soulignent le r鬺e des 揷onstitutions?comme les accords commerciaux internationaux pour d閒endre les int閞阾s publics et faire contrepoids ? l'action des pouvoirs publics. L'examen de ces points de vue montre clairement que les motivations en mati鑢e de coop閞ation dans le domaine commercial sont multiples et encore bien mal comprises.

Une institution comme l'OMC peut contribuer ?r閐uire les incertitudes, faciliter les n間ociations, diffuser l'information, r閐uire les co鹴s de transaction de diverses mani鑢es, aider au r鑗lement des diff閞ends, administrer les accords, suivre les politiques et exercer une surveillance. L'action de l'OMC dans ces domaines est pr閟ent閑 dans le rapport.

Depuis 1950, le volume du commerce mondial a 閠?multipli?par 27, ce qui repr閟ente une croissance trois fois plus rapide que celle de la production mondiale. Le GATT et l'OMC ont jou?un r鬺e consid閞able dans la lib閞alisation des 閏hanges, mais les progr鑣 ont 閠?in間aux et les succ鑣 limit閟 dans certains domaines. La lib閞alisation du commerce des produits agricoles s'est r関閘閑 particuli鑢ement difficile et n'a, jusqu'?pr閟ent, pas donn?beaucoup de r閟ultats. De la m阭e mani鑢e, le commerce des produits ?forte intensit?de main-d'渦vre se heurte encore ?des obstacles commerciaux relativement 閘ev閟 sur des march閟 importants. D'autres d閙arches ?unilat閞ales et r間ionales ? ont aussi 閠?tr鑣 utiles pour r閐uire les droits de douane et abaisser d'autres obstacles au commerce.

Les six derni鑢es d閏ennies ont 閠?marqu閑s par l'関olution remarquable du syst鑝e de r鑗lement des diff閞ends du GATT/de l'OMC, indiquent les auteurs. Le recours au m閏anisme de r鑗lement des diff閞ends s'est consid閞ablement d関elopp?depuis la cr閍tion de l'OMC, notamment en raison de l'activit?accrue des pays en d関eloppement. Le Cycle d'Uruguay a abouti au renforcement sans pr閏閐ent des proc閐ures de r鑗lement des diff閞ends, notamment avec l'introduction de l'adoption quasi automatique des rapports et l'閠ablissement de l'Organe d'appel en tant qu'organe permanent de r関ision juridique. De plus, les proc閐ures d'ex閏ution ont 閠?simplifi閑s et on a fait en sorte qu'elles ne puissent pas 阾re bloqu閑s par le d閒endeur. La plupart des affaires sont r間l閑s, g閚閞alement en faveur de la partie plaignante. Dans la majorit?des cas, les d閏isions sont respect閑s. Toutefois, plusieurs affaires notoires ont 閠?caract閞is閑s par des probl鑝es de mise en 渦vre et des proc閐ures interminables. Dans quelques cas, des mesures de r閠orsion ont finalement 閠? impos閑s. Le m閏anisme de r鑗lement des diff閞ends de l'OMC pourrait 阾re encore am閘ior?de mani鑢e ?renforcer davantage sa capacit??r間ler les diff閞ends de mani鑢e plus rapide et efficace. On pourrait aussi renforcer davantage la capacit?des petits pays et des pays pauvres ?porter une affaire devant l'OMC.

Malgr?des dispositions explicites du GATT concernant le vote, les d閏isions ont g閚閞alement 閠?prises par consensus. Cette pratique a 閠?reprise ?l'OMC, mais la question de la participation aux processus de prise de d閏isions est pass閑 au premier plan. S'agissant de l'閘aboration de m閏anismes de prise de d閏isions appropri閟, le principal d閒i sera toujours de trouver l'閝uilibre qui convient entre l'efficacit?et l'inclusion. Les alliances jouent un r鬺e plus important dans les processus de prise de d閏isions de l'OMC, ainsi que dans la formulation des positions de n間ociations concr鑤es. La plupart des questions inscrites au programme de l'OMC ne se divisent pas selon le clivage Nord Sud qui, dans le pass? emp阠hait la flexibilit?qui caract閞ise aujourd'hui la formation d'alliances ?l'OMC. Les n間ociations du Cycle de Doha ont donn?une nouvelle dimension et une certaine fluidit??la composition et ?la d閏omposition d'alliances et de groupes au sein de l'OMC.

Bon nombre des d閒is futurs que le syst鑝e de l'OMC devra relever sont d閖?pr閟ents dans les questions examin閑s ci dessus: ils vont de la n閏essit? pressante d'achever le Cycle de Doha ?des questions syst閙iques qui sont d閎attues au GATT/?l'OMC depuis des d閏ennies. Mais le syst鑝e commercial doit aussi voir plus loin, et d'autres questions vont se poser, y compris sans doute le rapport entre des probl鑝es environnementaux, tels que le r閏hauffement climatique, et le commerce ou le rapport entre commerce et 閚ergie. Le syst鑝e sera aussi probablement pouss??intensifier des travaux dans certains domaines, par exemple sur la mani鑢e d'approfondir et de renforcer les r鑗les multilat閞ales en ce qui concerne le commerce des services.

Ce rapport est en vente ?la librairie de l'OMC ou ?la librairie en ligne du site Web de l'OMC.
  

T閘閏harger le rapport en format pdf
> Rapport complet

> Avant-propos du DG

> R閟um?analytique et documentation connexe

 

I- 蓈olution r閏ente du commerce et quelques tendances observ閑s en la mati鑢e

> A. Tendances r閏entes du commerce international

> B. Quelques tendances et questions commerciales

  

II- Six d閏ennies de coop閞ation commerciale multilat閞ale: qu抋vons-nous appris ?

> A. Introduction

> B. 蒫onomie et 閏onomie politique de la coop閞ation commerciale internationale

> C. La conception des accords commerciaux internationaux

> D. Les 60 ans du syst鑝e commercial multilat閞al: r閟ultats et d閒is

> E. Conclusion: d閒is actuels et futurs

 

> Bibliographie

> Notes techniques

 

> Tableaux et graphiques en format Excel
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