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PRESS/89
6 f関rier 1998
Don de Hong Kong, Chine, au fonds d'affectation del'OMC
Lors d'une c閞閙onie qui s'est tenue aujourd'hui (6 f関rier), M. Stuart Harbinson, Repr閟entant permanent ?Gen鑦e de la R間ion administrative sp閏iale de Hong Kong, Chine, a remis ?l'Organisation mondiale du commerce un ch鑡ue d'un montant de 1,25 million de dollars EU ?titre de contribution au Fonds d'affectation sp閏iale de l'OMC pour l'assistance technique aux pays peu d関elopp閟.
En acceptant le don au nom de l'OMC, M. Jan-Eirik Sorensen, Directeur de la Division de la coop閞ation technique et de la formation du Secr閠ariat de l'OMC a d閏lar? L'OMC est tr鑣 heureuse que Hong Kong, Chine, lui ait fait ce don g閚閞eux. Un objectif primordial de l'OMC est de faire en sorte que tous les Membres soient pleinement ?m阭e de participer au syst鑝e commercial multilat閞al; il lui faut dispenser ?cet effet une assistance technique substantielle. Ce don nous permettra d'atteindre cet objectif
Note ?l'intention des journalistes
1. En septembre 1995, le gouvernement de la Norv鑗e a vers?la premi鑢e contribution qui a cr殫 le Fonds d'affectation sp閏iale de l'OMC destin??aider les pays les plus d閙unis et les moins avanc閟 ?participer activement aux travaux de l'OMC et ?tirer profit des nouvelles possibilit閟 d'閏hanges internationaux qu'offre l'Accord sur l'OMC. Ce fonds est administr?par la Division de la coop閞ation technique et de la formation du Secr閠ariat de l'OMC.
2. Les cr閐its inscrits au budget ordinaire de l'OMC pour financer les activit閟 de coop閞ation technique et de formation ont 閠?compl閠閟 par des fonds additionnels, destin閟 ?des programmes pr閏is, 閙anant de plusieurs gouvernements Membres de l'OMC, dont l'Australie, la Belgique, le Canada, la Cor閑, le Danemark, les Etats-Unis, la Finlande, l'Italie, le Japon, la Nouvelle-Z閘ande, les Pays-Bas, la R閜ublique tch鑡ue, l'Union europ閑nne, Singapour et la Suisse.
3. De janvier 1995 ?juillet 1997, l'OMC a organis?au total 250 activit閟 de coop閞ation technique, telles que s閙inaires, ateliers, stages de formation et missions techniques.