“L'homme de la rue a accueilli le lancement du Cycle d'Uruguay avec apathie, alors que le lancement 関entuel d'une nouvelle s閞ie de n間ociations ?Seattle suscitera beaucoup plus d'閙otions, certaines positives, d'autres non”, a-t-il dit.

“Cette fois, nous ne pourrons pas nous plaindre d'apathie. Puisqu'il n'y avait pas de conflit g閚閞al entre les mots en “isme”, certaines personnes ont choisi de porter leur col鑢e sur le mondialisme. C'est ainsi que l'OMC est devenue la cible d'attaques. Pour y rem閐ier, il faudra faire preuve de nouveaux talents aux niveaux gouvernemental et international pour communiquer et convaincre ceux qui, en particulier dans les nations riches, protesteront, manifesteront et demanderont que des obstacles soient 閞ig閟 pour emp阠her l'entr閑 des produits des pays pauvres, lesquels ont d閟esp閞閙ent besoin de travailler pour subvenir aux besoins de leurs familles. M阭e dans les pays d関elopp閟, le commerce international pose des probl鑝es ?un grand nombre de personnes. Or, des dizaines de millions d'emplois dans les pays de l'OCDE sont directement li閟 aux exportations et aux investissements ?l'閠ranger.

Un tiers des nouveaux emplois aux 蓆ats-Unis sont li閟 ?l'exportation. Compte tenu de l'関olution de l'閏onomie mondiale, une des t鈉hes importantes du Directeur g閚閞al de l'OMC est de d閒endre l'id閑 que les march閟 des nations riches doivent rester ouverts aux produits en provenance des pays pauvres. Que se serait-il pass?sur le plan 閏onomique - puis social et politique - si les march閟 du Nord avaient 閠?ferm閟 durant la r閏ente crise asiatique?

C'est aussi une question morale. Le monde est maintenant polaris?par la pauvret?et les perspectives d'avenir, comme il 閠ait jadis polaris?par la guerre froide. Pendant mon mandat, je ferai tout pour que nous puissions am閘iorer la situation et les perspectives des 閏onomies les plus vuln閞ables.

Seattle est la priorit? mais la Conf閞ence minist閞ielle qui va s'y tenir ne sera consid閞閑 comme un succ鑣 que si le r閟ultat est 閝uilibr? Nous devons aider tous les gouvernements Membres ?s'engager dans le processus. Pour ce faire, nous devons accro顃re l'assistance technique fournie par l'OMC et d'autres sources et la cibler davantage.

L'OMC n'est pas le GATT et la R閡nion minist閞ielle de Seattle ne ressemblera pas ?celle de Punta del Este. Nous vivons dans les ann閑s 90 empreintes de cynisme et non dans les ann閑s 80 marqu閑s par l'optimisme. Pendant les longs mois qu'a dur?le processus de d閟ignation, de nombreux ambassadeurs m'ont clairement dit ce qu'ils attendaient du Directeur g閚閞al et de l'institution fond閑 sur des r鑗les qu'il g鑢e au nom des gouvernements Membres.

Mes devoirs et mes priorit閟 sont clairs:

- Aider les pays ?obtenir des n間ociations le r閟ultat le plus 閝uilibr?possible, r閟ultat dont les 閏onomies les plus vuln閞ables doivent r閑llement pouvoir tirer parti.

- Souligner les avantages qu'un syst鑝e commercial plus ouvert repr閟ente aussi bien pour les grandes nations que pour celles qui sont plus modestes et expliquer comment un tel syst鑝e peut accro顃re les niveaux de vie et cr閑r un monde plus prosp鑢e et plus s鹯.

- Renforcer l'OMC et son syst鑝e et ses r鑗les, pour asseoir et maintenir sa r閜utation d'int間rit?et d'閝uit? et remodeler l'Organisation pour qu'elle refl鑤e la nouvelle r閍lit?de ses Membres et de leurs besoins.

Toute l'attention est maintenant concentr閑 sur la Conf閞ence minist閞ielle de Seattle – et les espoirs sont grands. Notre objectif est tr鑣 clair; nous devons 閘ever les niveaux de vie de toutes les populations. Car c'est gr鈉e ?des niveaux de vie plus 閘ev閟 que nous pourrons avoir des soins de sant?meilleurs, des syst鑝es d'閐ucation mieux adapt閟 et un environnement meilleur et plus s鹯. Il ne nous reste plus maintenant, ?moi et ?mes coll鑗ues ?Gen鑦e et dans les capitales, qu'?retrousser nos manches et nous mettre au travail”.

FIN