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Pr閟entation de l'institution. Lire et t閘閏harger les textes de pr閟entation de l'OMC. Avis de vacance. Etc

CONF蒖ENCE MINIST蒖IELLE DE L'OMC, SINGAPORE 1996:ALLOCUTION DU DIRECTEUR G蒒蒖AL

Allocution du directeur g閚閞al M. Renato Ruggiero


Cette r閡nion a une tr鑣 grande importance. Si l'ach鑦ement du Cycle d'Uruguay ? Marrakech a clos un chapitre important de l'histoire 閏onomique, cette premi鑢e Conf閞ence minist閞ielle ?Singapour en ouvre un nouveau. Et s'il est nouveau, ce n'est pas simplement parce que notre Organisation a un nouveau nom, ou de nouveaux secteurs d'activit? ou une nouvelle proc閐ure de r鑗lement des diff閞ends. C'est un chapitre nouveau en ce sens que nous avons r閡ni 127 pays li閟 par un engagement unique et suivant un ensemble de r鑗les fondamentales communes. C'est un chapitre nouveau en ce sens que notre monde, o?l'int間ration et l'interd閜endance sont de plus en plus grandes, exige une nouvelle unit?de vues.

L'unit?des 閏onomies industrialis閑s, en d関eloppement, les moins avanc閑s et en transition est le meilleur atout de notre Organisation. C'est en raison de cette unit?que l'appartenance ?cette Organisation offre autant d'int閞阾 pour les 28 candidats ? l'accession, qui comprennent certaines des plus grandes 閏onomies du monde, mais aussi certaines des plus petites.

Toutefois, cette unit?est encore fragile. Nous devons faire de notre mieux non seulement pour la pr閟erver, mais aussi pour la renforcer. Cette premi鑢e r閡nion minist閞ielle doit se traduire par un message tr鑣 clair ?cet effet. Ce sera possible en premier lieu si un accord intervient sur les quelques probl鑝es que pose encore la D閏laration minist閞ielle. Ils ne sont pas nombreux, mais ils sont incontestablement sensibles du point de vue politique. Cependant, au cours du processus pr閜aratoire, nous avons pu rapprocher les positions sur chacun d'eux ?un point tel que les Ministres devraient pouvoir arriver beaucoup plus facilement ?un accord global. Le consensus est la r鑗le de l'Organisation; mais le consensus signifie avant tout une responsabilit?commune. Je sais que tous les Ministres ici pr閟ents participeront ?cet effort pour le bien du syst鑝e et de tous ses Membres.

Nous nous r閡nissons ?un moment qui marque une transition dans le syst鑝e commercial, ?bien des 間ards.

Premi鑢ement, parce que le processus d'int間ration 閏onomique mondial progresse vite, et a en fait d閜ass?le point de non-retour. Nous pouvons voir partout, dans notre vie quotidienne, ce que signifie la mondialisation. Notre t鈉he ?l'OMC est d'associer ?ce processus des r鑗les et disciplines internationalement convenues et accept閑s et pouvant 阾re appliqu閑s. C'est l'unique contribution que notre Organisation peut apporter ?la prosp閞it?et ?la coop閞ation mondiales et c'est, en grande partie, la raison pour laquelle les nations, grandes ou petites, d関elopp閑s ou en d関eloppement, lui donnent tant d'importance.

Deuxi鑝ement, notre syst鑝e change parce que l'閏onomie mondiale change. L'information, le savoir-faire, les id閑s - telles sont les forces nouvelles qui en constituent le moteur. Cette 閏onomie nouvelle sera diff閞ente de l'ancienne parce que les connaissances sont ?la fois une ressource et un produit - le nouveau capital de la croissance 閏onomique, mais un capital qui peut 阾re mis ?la port閑 de tous. Dans l'閏onomie du XXIe si鑓le, les connaissances seront une ressource essentielle, comme l'eau. Le d閒i que nous aurons ?relever consistera ?閠endre et ?閘argir le r閟eau mondial de canaux - pour pouvoir irriguer les terres arides. Par exemple, gr鈉e ?lib閞alisation des t閘閏ommunications, il sera plus facile d'installer un t閘閜hone dans chaque village - et c'est ce qui peut faire la diff閞ence entre la vie et la mort. Gr鈉e ?la lib閞alisation des technologies de l'information, nous pourrons 閐uquer la population de nos pays ?un point que l'on n'aurait pas pu imaginer il y a dix ou 20 ans, de fa鏾n qu'elle puisse affronter la concurrence dans l'閏onomie mondiale. Voil?la dimension humaine de la mondialisation. C'est pour cette raison que la lib閞alisation est source de progr鑣 pour tous les peuples du monde.

Et troisi鑝ement, parce que notre mani鑢e d'op閞er dans le cadre du syst鑝e commercial multilat閞al est elle-m阭e en transition. Nous ne pouvons plus fonder les n間ociations sur des secteurs traditionnels ou des hypoth鑣es traditionnelles.

Dans les jours ?venir, notre succ鑣 sera mesur?non seulement par notre capacit?de pr関ision, mais aussi par notre volont?de montrer la voie. Ce leadership doit 阾re exerc?par tous les pays et tous les gouvernements, et par chacun de nous qui sommes pr閟ents dans cette salle. Pour certains pays, la possibilit?de jouer un r鬺e d閠erminant dans le syst鑝e commercial s'est trouv閑 limit閑 par des contraintes sur le plan des ressources. Nous devrons faire beaucoup plus ?l'avenir pour que ces pays puissent parler d'une voix plus forte.

Le leadership doit aussi 阾re fermement soutenu par le public. Les accords commerciaux ne sont plus l'affaire des seuls n間ociateurs et gouvernements.

Un syst鑝e commercial mondial ayant l'appui d'une communaut?mondiale inform閑 et engag閑 sera en bien meilleure position pour g閞er les forces de la mondialisation au profit de tous. C'est pour cela que la pr閟ence ici de tant de repr閟entants d'organisations non gouvernementales, du monde des affaires et des m閐ias est si importante. Cette conf閞ence, se traduira, j'en suis convaincu, par un message clair pour eux et pour le monde entier. Il faudrait que nous disions clairement combien nous sommes d閠ermin閟 ? lutter contre la marginalisation de certains peuples et de certaines r間ions, et comment le commerce peut promouvoir la croissance qui permet aux Etats de r閟oudre les probl鑝es de r閜artition. Nous devrions adresser un message positif au sujet des rapports entre le commerce et les politiques environnementales. Et nous devrions r閍ffirmer que, puisqu'un objectif essentiel de nos efforts est de relever les niveaux de vie partout dans le monde, la lib閞alisation du commerce contribue ?cr閑r un climat plus favorable pour le respect des normes de travail fondamentales.

Dans un monde interd閜endant, le leadership est plus que jamais une question de coop閞ation. Il s'agit de reconna顃re que nos int閞阾s nationaux sont de plus en plus des int閞阾s ? l'閏helle mondiale et que notre s閏urit?閏onomique est de plus en plus tributaire de la puissance des autres. Si nous voulons que le syst鑝e commercial multilat閞al puisse relever les d閒is que repr閟ente cette r閍lit?en pleine mutation, nous devons abandonner nos vieux modes de pens閑 et de comportement et mettre au point ensemble de nouvelles approches pour n間ocier des r鑗les et des engagements sur une base d'avantages mutuels dans des secteurs o?les produits peuvent passer les fronti鑢es en une fraction de seconde. Si nous avons toujours des positions oppos閑s ?la table de n間ociation, consensus risque de devenir synonyme d'impasse.

Notre programme de travail ?cette conf閞ence et pour la suite est tr鑣 complexe. Nous devons arriver ?un 閝uilibre qui respecte le d閟ir commun de mettre l'accent sur la mise en oeuvre de ce qui a d閖?閠?convenu. La mise en oeuvre, pendant les quelques ann閑s ?venir, des 27 000 pages d'accords souscrits par tous les Membres de l'Organisation est une t鈉he 閚orme, que nous venons tout juste de commencer. On aurait tort de penser que la mise en oeuvre ne va pas n閏essairement de pair avec la lib閞alisation. Je tiens ? saluer les efforts faits par tous les Membres dans ce domaine, mais surtout les efforts tr鑣 importants que d閜loient les 閏onomies en d関eloppement et en transition et les efforts 閚ormes des pays les moins avanc閟.

Le rapport du Conseil g閚閞al que M. l'Ambassadeur Rossier vient de vous pr閟enter est la preuve tangible de l'ampleur des progr鑣 accomplis ces deux derni鑢es ann閑s - dans le processus de mise en oeuvre - ainsi que des difficult閟 qui nous attendent encore. Le rapport annuel de l'OMC que je vous pr閟ente maintenant en fait ressortir l'importance. Il indique que les politiques commerciales des Membres d関elopp閟, en d関eloppement et ?閏onomie en transition s'orientent vers des r間imes commerciaux lib閞aux, un recours croissant ?des mesures fond閑s sur des droits de douane et la transparence. Ces politiques repr閟entent le moyen le plus s鹯 d'accro顃re la participation de tous les pays au commerce international, dont le dynamisme va en s'amplifiant. Il montre 間alement que le commerce reste un puissant moteur de croissance: le commerce mondial a connu ? nouveau l'ann閑 derni鑢e l'un des taux de croissance les plus 閘ev閟 en dix ans et sa valeur d閜asse maintenant pour la premi鑢e fois 6 billions de dollars EU, d'o?des effets tr鑣 favorables sur la cr閍tion d'emplois dans le monde entier.

Il ne tiendra qu'?vous de maintenir ce cercle vertueux au moment o?vous d閏iderez des grandes orientations du programme de travail de l'OMC - dont une large partie a d閖?閠? arr阾閑. Il vous faudra en outre parvenir ?un accord sur la lib閞alisation du commerce des produits des technologies de l'information et donner aux n間ociations sur les t閘閏ommunications de base l'impulsion n閏essaire pour qu'elles puissent aboutir avant la date limite du 15 f関rier. Compte tenu de ce que je viens de vous dire, l'importance de ces accords ne peut 阾re surestim閑. Il s'agit de secteurs o?le commerce est v閞itablement ouvert sur l'avenir.

Les autres grandes priorit閟 pour 1997 sont de mener ?bien les n間ociations 間alement vitales sur les services financiers et de nous montrer d閠ermin閟 autant que les candidats ? l'accession ?achever - ou ?faire r閑llement progresser - certaines des principales n間ociations sur les accessions. J'invite aussi sinc鑢ement tous les gouvernements Membres ?trouver une solution rapide et positive ?l'une des questions les plus importantes qui continuent de se poser ?propos de la mise en oeuvre - l'閠ablissement formel du Secr閠ariat de l'OMC en tant qu'entit?distincte, conform閙ent aux d閏isions prises ?Marrakech.

Enfin, j'esp鑢e que tous les Ministres pr閟ents ?cette r閡nion montreront l'intention g閚閞ale de c閘閎rer solennellement le 50鑝e anniversaire du syst鑝e commercial multilat閞al, qui tombe au d閎ut de 1998. Ce sera une occasion unique non seulement de c閘閎rer l'un des plus grands succ鑣 internationaux de notre temps mais aussi de s'int閞esser aux perspectives en 関olution constante qui s'ouvrent pour le si鑓le prochain.