Comment postuler?

Le processus de recrutement à l'OMC peut varier en fonction de la position et du type de contrat. Pour les postes à durée déterminée au Secrétariat de l'OMC, il comporte cinq étapes au maximum. Pour les stages, les contrats de courte durée et les services de consultants, le processus de recrutement est plus court.

Le processus de recrutement pour les postes à durée déterminée au Secrétariat de l'OMC se déroule normalement en six étapes:

1 Candidature en ligne

Les candidats doivent remplir et soumettre un formulaire de candidature en ligne pour l'avis de vacance de poste qui les intéresse via le site Internet de l'OMC. Tous nos avis de vacance pour les postes à durée déterminée sont publiés sur le site Internet de l'OMC, normalement pour une durée de quatre semaines. Ils sont également diffusés via divers médias sociaux.

2 Sélection

La Division des ressources humaines (DRH) et la division qui recrute examinent toutes les candidatures, en tenant compte des exigences indiquées dans l'avis de vacance, et établissent une liste restreinte des candidats. Dans le cadre du processus de sélection, il peut être demandé aux candidats de passer un test depuis leur domicile. La division qui recrute peut inviter les candidats présélectionnés à passer un entretien asynchrone. Dans ce cas, il est demandé aux candidats de réaliser un entretien vidéo préenregistré dans lequel ils sont guidés par une série de questions. Sur cette base, une liste restreinte finale des candidats est établie.

3 Entretien et test écrit

Les candidats figurant sur la liste restreinte finale sont convoqués à un entretien en distanciel ou en présentiel avec un jury de sélection, et il pourra leur être demandé de passer une épreuve écrite.

Le jury de sélection est habituellement composé de quatre à six personnes issues de la division qui recrute, de la Division des ressources humaines et d'autres secteurs de l'Organisation. Les membres du jury évaluent les aptitudes comportementales et les compétences techniques des candidats, tandis que l'épreuve écrite sert à évaluer les compétences techniques uniquement. Lors de l'entretien, l'évaluation des compétences comportementales s'appuie sur des questions concernant les expériences passées dans lesquelles le candidat a fait preuve d'un comportement particulier, ou ce qui est plus communément appelé un "entretien basé sur les compétences". Selon le poste à pourvoir, il peut être demandé aux candidats de se soumettre à d'autres formes d'évaluation, comme une présentation ou une épreuve dans un centre d'évaluation.

4 Examen par le comité interne et décision du Directeur général

Le jury de sélection élabore un rapport à partir de diverses informations recueillies tout au long du processus de sélection. Un comité interne examine ensuite le rapport présenté par le jury de sélection et adresse au Directeur général une recommandation finale concernant la nomination du candidat. C'est le Directeur général qui prend la décision finale concernant le candidat nommé.

6 Offre et vérification des références

Une fois que le Directeur général a pris la décision finale, le candidat retenu pour le poste reçoit une offre, sous réserve d'une vérification satisfaisante des références. Généralement, la Division des ressources humaines contacte le candidat retenu par téléphone.

 

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