Djibouti: Challenges and trade priorities of LDCs

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Djibouti: Difficultés et priorités commerciales des PMA

M. le Ministre Warsama Dirieh Mohamed (Djibouti), coordonnateur du Groupe des PMA

À quelles difficultés les PMA sont-ils confrontés?

Les PMA représentent 14% de la population mondiale mais seulement 1,3% du PIB mondial, et environ 1% des exportations mondiales. Alors que nous sortons de crises sanitaires et de crises alimentaires, et dans un contexte de tensions internationales et régionales croissantes, les PMA cherchent à intensifier leurs efforts en vue de développer le commerce, de sortir de la catégorie des PMA et de parvenir à un développement durable.

Dans ce contexte, nous devons trouver comment renforcer davantage la coopération multilatérale, y compris en aidant les PMA à mieux s'intégrer au commerce mondial. Cet engagement est reflété dans le Programme d'action de Doha en faveur des PMA pour la décennie 2022-2031, selon lequel le commerce constitue un pilier essentiel pour la réalisation du développement durable.

Quelles sont les nouvelles priorités commerciales des PMA?

Je pense que nous devons tirer le meilleur parti de ce que la science, la technologie et l'innovation ont à offrir. Avant d'occuper mon poste actuel, j'ai été Ministre de la santé pendant la pandémie de COVID-19. Cette expérience nous a appris que l'accès à Internet est essentiel pour préserver l'ouverture des canaux de communications et assurer la continuité du commerce. À Djibouti, par exemple, nous avons besoin d'une connexion Internet à haut débit et de bonne qualité qui soit disponible dans tout le pays. Il nous faut aussi trouver de nouvelles possibilités commerciales pour les PMA, aux niveaux mondial et régional. Nous avons aussi besoin de davantage d'aide pour mener une transformation structurelle, lutter contre les changements climatiques et renforcer la résilience face aux crises.

Quels types de partenariats sont nécessaires pour aider les PMA à s'adapter à l'évolution des conditions commerciales?

Premièrement, nous devons mobiliser des partenariats internationaux pour garantir la sortie de la catégorie des PMA. La Décision ministérielle de la CM13 sur la sortie de la catégorie des PMA est un pas dans la bonne direction. Deuxièmement, nous devons préserver la dynamique grâce à un programme d'Aide pour le commerce axé sur les PMA. Au nom du Groupe des PMA, je voudrais remercier le Cadre intégré renforcé de ses efforts pour soutenir les PMA et renforcer leurs capacités commerciales au fil des ans, et j'appelle de mes vœux une troisième phase du programme. Dans les années à venir, nous devrons redoubler d'efforts, en particulier en faveur d'une participation informée aux négociations commerciales.

Tout futur soutien commercial aux PMA devrait se concentrer davantage sur le commerce numérique et le renforcement des capacités de production. Troisièmement, nous avons toujours besoin d'un soutien pour mettre pleinement en œuvre l'Accord de l'OMC sur la facilitation des échanges. Nous devons donc travailler ensemble pour faire atteindre de nouveaux sommets au développement commercial des PMA, promouvoir un commerce inclusif et créer un avenir prospère pour tous.