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22
novembre 2000
Transparence externe
Aper鐄 novembre 2000
Fin 1999, la troisi鑝e Conf閞ence minist閞ielle de l'Organisation mondiale du commerce ?Seattle a de nouveau plac?au centre des pr閛ccupations diverses questions relatives ?la transparence externe du syst鑝e commercial multilat閞al. Le pr閟ent aper鐄 rend compte des initiatives en mati鑢e de transparence externe qui sont actuellement men閑s conform閙ent au cadre et lignes directrices convenus par les Membres.
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Communiqu閟
de presse
Nouvelles
Allocutions:
Mike Moore
Allocutions:
Renato Ruggiero 1995-1999
Au cours de l'ann閑 閏oul閑, l'OMC a fait de gros progr鑣 en ce qui concerne la transparence externe et la communication avec le public. Cette question avait d閖? 閠?閠udi閑 lors de la cr閍tion du GATT en 1948 mais, lors de l'閠ablissement de l'OMC il y a cinq ans, il a 閠?clairement reconnu qu'un dialogue plus pouss? avec les organisations non gouvernementales (ONG) et la soci閠?civile en g閚閞al pourrait grandement contribuer ?sensibiliser le public aux activit閟 de l'OMC. Alors que le GATT ne contenait aucune disposition pr関oyant une interaction avec les ONG, l'article V:2 de l'Accord de Marrakech instituant l'OMC fait explicitement r閒閞ence ?la coop閞ation avec les organisations non gouvernementales. En juillet 1996, les Membres ont d閏id?de fournir au Secr閠ariat une interpr閠ation plus pr閏ise de l'article V:2 et ont adopt?les Lignes directrices pour les arrangements concernant les relations avec les ONG (WT/L/162). Depuis, c'est principalement sur la base de ces lignes directrices que se d関eloppe l'interaction entre l'OMC et la soci閠? civile. Bien qu'il n'y ait actuellement pas de consensus sur la participation directe des ONG aux travaux de l'OMC, les lignes directrices ont 閠?閘abor閑s par les Membres afin que le Secr閠ariat jouisse, dans ses contacts avec la soci閠?civile, d'une grande marge de manuvre, dont t閙oignent notamment le nombre croissant de symposiums organis閟 et les autres initiatives prises en vue d'intensifier le dialogue entre le syst鑝e commercial multilat閞al et le public.
Initiatives
en mati鑢e de transparence haut
de page
Les rapports entre le Secr閠ariat de l'OMC et les organisations non gouvernementales continuent d'関oluer. Depuis 1996, les ONG participent toujours plus nombreuses aux Conf閞ences minist閞ielles de l'OMC, ainsi qu'?de nombreux symposiums organis閟 par le Secr閠ariat de l'OMC. Ce dernier tient r間uli鑢ement des r閡nions d'information sur les travaux des comit閟 et groupes de travail de l'OMC ?l'intention des ONG, et distribue chaque mois aux 139 pays Membres une liste des documents, notes d'information et lettres communiqu閟 par les ONG, lesquels peuvent 阾re obtenus sur demande. Sur le site Web de l'OMC, une section sp閏iale, qui contient notamment une nouvelle salle de discussion interactive, est consacr閑 aux ONG. Enfin, les ONG qui souhaitent avoir des renseignements sur l'閠at d'avancement des activit閟 de l'OMC peuvent consulter un bulletin 閘ectronique qui leur est sp閏ialement destin? Cela fait partie int間rante des efforts d閜loy閟 pour 閠ablir une communication avec les individus et les organisations du monde entier.
Une des principales am閘iorations apport閑s en ce qui concerne la transparence externe tient au site Web de l'OMC, qui est un des plus populaires parmi les sites des organisations internationales. En effet, chaque mois, 200 000 personnes s'y connectent et entre 15 et 20 millions de clics sont effectu閟. Les utilisateurs du site de l'OMC t閘閏hargent chaque mois l'閝uivalent de 80 millions de pages de texte. Une nouvelle version am閘ior閑 et plus conviviale du site a 閠?lanc閑 en mai 2000 et est continuellement mise ?jour. La grande majorit?des documents de l'OMC sont inscrits sur le site imm閐iatement et peuvent 阾re t閘閏harg閟 de n'importe o?dans le monde.
Depuis longtemps, le Secr閠ariat de l'OMC est r閜ut? dans le milieu journalistique, pour informer rapidement et en d閠ail les m閐ias des travaux de l'Organisation. Les attach閟 de presse, qui sont six ?travailler ?plein temps au Secr閠ariat, communiquent des informations aux m閐ias ?l'issue de presque toutes les r閡nions des conseils et comit閟 de l'OMC. 蓆ant donn?que l'Organisation occupe une place de plus en plus importante dans l'actualit? la Division de l'information et des relations avec les m閐ias a r閏emment recrut?un attach?de presse hispanophone afin que les r閡nions d'information pour les m閐ias puissent avoir lieu dans les trois langues officielles de l'OMC. Le Secr閠ariat recourt aussi de plus en plus aux technologies de l'information pour tenir les m閐ias au courant des activit閟 de l'OMC, en leur fournissant r間uli鑢ement des communiqu閟 de presse et des notes d'information par voie 閘ectronique.
Depuis la troisi鑝e Conf閞ence minist閞ielle de Seattle, le Directeur g閚閞al et les Directeurs g閚閞aux adjoints ont particip??un grand nombre de r閡nions internationales avec le public, le secteur priv?et les ONG. En outre, le Directeur g閚閞al a particip??de nombreuses r閡nions avec des parlementaires et des repr閟entants de groupes parlementaires internationaux. Ces activit閟 visaient ?promouvoir les travaux de communication avec la soci閠?civile et ?favoriser un dialogue constructif avec le public en g閚閞al au sujet des orientations futures du programme de travail. D'autres fonctionnaires de l'OMC continuent de participer ?des 関閚ements organis閟 par des organisations non gouvernementales, des universit閟, etc., dans le monde entier.
Discussions
des Membres sur la transparence externe haut
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Autre initiative importante, le Pr閟ident du Conseil g閚閞al a men? au d閎ut du mois de novembre, des consultations informelles sur la question de la transparence externe. S'appuyant sur l'exp閞ience tir閑 des discussions sur la transparence interne et la participation effective des Membres, il a invit?les Membres ?pr閟enter par 閏rit des propositions sur la transparence externe, qui serviraient de base ?des discussions informelles.
Les discussions constructives qui ont eu lieu lors des consultations informelles du 9 novembre ont 閠? instructives en soi. La plupart des d閘間ations ont accueilli positivement l'id閑 d'un d閎at sur la transparence externe m阭e si certaines ont 閙is des doutes sur son utilit? De nombreuses d閘間ations ont soulign?que c'閠ait avant tout aux gouvernements de tenir le public inform? Dans ce contexte, certaines d閘間ations ont pr閏onis?une mise en commun des exp閞iences nationales en mati鑢e d'interaction avec la soci閠?civile.
Les Membres pensaient g閚閞alement que l'OMC devait continuer ?am閘iorer ses activit閟 de communication, y compris les symposiums 閠ant donn?qu'ils avaient permis aux d閘間ations et aux ONG d'閏hanger leurs points de vues sur une large gamme de questions. De nombreuses d閘間ations ont soulign?que le site Web de l'OMC 閠ait un des principaux moyens d'am閘iorer la transparence et elles ont encourag?le Secr閠ariat ? poursuivre son action dans ce domaine. S'agissant de la mise en distribution g閚閞ale des documents, plusieurs d閘間ations ont invit?le Pr閟ident ?poursuivre ses consultations sur les possibilit閟 de mettre plus rapidement les documents ?la disposition du public.
Certaines d閘間ations pensaient qu'il 閠ait possible d'associer davantage les ONG aux travaux de l'OMC, mais la plupart ont mis en avant le caract鑢e intergouvernemental de l'OMC ainsi que la n閏essit?de se concentrer en priorit?sur les 閘閙ents de fond du programme de travail. Plusieurs d閘間ations ont 閠?d'avis qu'il fallait faire une distinction plus claire entre mieux faire comprendre les activit閟 de l'OMC au public, ce ? quoi elles 閠aient favorables, et envisager une participation directe de la soci閠?civile aux travaux de l'Organisation. Elles ont soulign?que les initiatives visant ?am閘iorer la transparence de l'OMC ne devaient pas avoir de cons閝uences sur le caract鑢e intergouvernemental de l'OMC, ni modifier le syst鑝e existant de repr閟entation de l'Organisation.