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NOUVELLES: NOUVELLES 2003
16 D閏embre 2003
CONSEIL G蒒蒖AL: SUIVI DE LA CONF蒖ENCE MINIST蒖IELLE DE CANC贜
Synthèse du Président: les groupes de négociation peuvent redémarrer mais toujours aucun accord sur les questions difficiles
Les Membres sont prêts à reprendre le travail au sein des groupes de négociation mais aucune percée décisive n’est encore en vue, a dit le Président du Conseil général, M. Carlos Pérez del Castillo, le 16 décembre 2003, dans la synthèse qu’il a faite des débats du Conseil sur le suivi de la Conférence ministérielle de Cancún.
> Voir aussi la d閏laration liminaire du Pr閟ident
> Voir aussi la d閏laration liminaire du Directeur g閚閞al Supachai Panitchpakdi
> Les instructions donn閑s par les ministres ?Canc鷑
VOIR AUSSI:
> Communiqu閟 de presse
> Nouvelles
> Allocutions: Supachai Panitchpakdi
R閡nion du Conseil g閚閞al 15 et 16 d閏embre 2003
Point 1 ?Suivi de la Conf閞ence minist閞ielle de Canc鷑
Remarques finales du Pr閟ident du Conseil g閚閞al
Avec cette derni鑢e
d閏laration, nous arrivons ?la fin de ce point important de l'ordre
du jour. Je ne vais pas essayer de r閟umer int間ralement ce qui s'est
produit au cours de cette journ閑 et demie 閏oul閑. Nous avons 閏out?
52 interventions, dont beaucoup au nom de groupes de pays, et je pense
donc que les positions de la grande majorit?des Membres de cette
organisation ont 閠?exprim閑s. Je dois reconna顃re que ces positions
ou ces vues n'閠aient pas particuli鑢ement nouvelles ?mes yeux, en
revanche, je vois l'utilit?de cet exercice, en ce sens que les pays
ont pu consigner les positions et les vues qu'ils ont exprim閑s d'une
mani鑢e informelle au cours des huit derni鑢es semaines pendant les
consultations. ?mon avis, cela ajoute une certaine valeur ?nos
travaux.
Je dirais que bien que cette r閡nion ne constitue pas une 閠ape
d閏isive dans nos travaux, tous s'accordent ?reconna顃re que nous
avons progress? que les questions cl閟 sont plus claires dans nos
esprits, que nous connaissons les d閒is que nous aurons ?relever, et
que, m阭e si le Cycle n'est pas remis sur ses rails ni peut-阾re sur
le point de l'阾re, nous avons consid閞ablement avanc?dans cette
direction. Cette r閡nion ne m'a pas donn?un sentiment d'閏hec, de
crise ou de d閏eption. Je vois plut魌 une approche pragmatique
reconnaissant qu'il faut plus de temps pour traiter les questions
inachev閑s que les Ministres nous ont demand?de r間ler ?Canc鷑 et
que nous avons essay?de mettre en 渦vre au cours des derni鑢es
semaines.
Je pense qu'?cette r閡nion, tous les Membres ont soulign?la
confirmation d'un sens de l'engagement et d'une adh閟ion en faveur du
Programme de Doha pour le d関eloppement et du syst鑝e commercial
multilat閞al. J'ai m阭e constat?- ce qui est un 閘閙ent positif - un
appui renouvel?aux efforts d閜loy閟 pour tenter de finir ce cycle
dans le temps imparti. Si je parle d'閘閙ent positif, c'est parce que
parfois au cours de nos consultations ces derni鑢es semaines, la date
de 2004 a 閠?remise en cause par beaucoup de Membres. Je vois ?cette
r閡nion qu'un grand nombre de d閘間ations se sont engag閑s ?faire le
maximum pour essayer de respecter ce mandat.
Je dois avouer que, comme je l'ai senti pendant les consultations et
exprim?dans mon rapport, je n'ai pas vu ?cette r閡nion que se
r閐uisait le d閏alage entre les expressions de flexibilit?
d'engagement et d'adh閟ion et leur traduction dans de nouvelles
positions de n間ociation qui nous permettraient de rechercher un
terrain d'entente ou d'int間rer la position des autres. Ce sont l?des
travaux qui demeureront en suspens durant les quelques semaines ?
venir. Assur閙ent, si nous voulons progresser, il nous faut retrouver
le sentiment d'urgence qui semble s'阾re 関anoui, comme l'ont fait
remarquer certains Membres et il nous faut combler le foss?entre les
expressions de bonne volont?et d'engagement et leur traduction dans
des positions de n間ociation.
Ainsi, au cours des quelques semaines ou mois ?venir, il s'agira
certainement pour nous de faire preuve de d閠ermination politique et
d'阾re dispos閟 ?faire des compromis. Je continue de penser que nous
avons une petite possibilit?d'aller de l'avant et qu'il nous faut en
tirer le meilleur parti.
Maintenant, en ce qui concerne le processus, j'ai le sentiment que la
proposition que j'ai pr閟ent閑 au Conseil g閚閞al a 閠?dans
l'ensemble accept閑. Il y a une volont?de relancer les travaux des
groupes de n間ociation ainsi que d'autres organes qui doivent
s'occuper du Programme de Doha, 閠ant entendu que cette relance ne
signifie absolument pas perdre une vue globale du processus ou un sens
de l'int間ration horizontale des questions, ce qui demeure ?mon avis
un ingr閐ient essentiel du succ鑣. Il me semble 間alement qu'en
identifiant certaines questions, mon rapport offre une orientation
pour nos travaux futurs. Je sens que chacun veut faire fond sur les
progr鑣 et les travaux utiles que nous avons accomplis jusqu'ici et
関iter de d閠ruire ce qui a 閠?fait.
Certaines d閘間ations ont soulev?des questions de proc閐ure ou des
questions qui conjuguent des 閘閙ents de proc閐ure et des 閘閙ents de
fond au sujet de probl鑝es difficiles sur lesquels il y a jusqu'ici
peu de convergence entre les d閘間ations, comme les questions de
Singapour. Je r閜鑤e ce que j'ai d閖?soulign?dans mon rapport en ce
qui concerne ces questions, ?savoir que les travaux que nous avons
d閖?engag閟 se poursuivront. Cela veut dire que nous continuerons
d'explorer les possibilit閟 d'accords sur une approche multilat閞ale
pour ce qui est de la facilitation des 閏hanges et de la transparence
des march閟 publics et que ces travaux se d閞ouleront au niveau du
Conseil g閚閞al avec l'aide du Directeur g閚閞al adjoint, M. Yerxa. Je
n'ai pas fait de propositions en ce qui concerne les groupes de
travail.
Je pense que vous comprenez tous qu'en pareille situation s'agissant
de ces questions, le Pr閟ident ne peut pas clarifier davantage les
points sur lesquels les Membres ne sont pas encore ?m阭e de trouver
un terrain d'entente. Le probl鑝e n'est pas un manque de clart?de la
part du Pr閟ident, mais un manque d'accord entre les Membres. Il
s'agit de questions qui demanderont plus de r閒lexion et de
consultations et je partage enti鑢ement l'avis de ceux qui mettent en
garde contre les tentatives de n間ociation avec les Pr閟idents. Vous
pouvez 阾re s鹯s que les Pr閟idents n'en veulent pas non plus. Ce dont
nous avons besoin d'urgence, c'est une n間ociation s閞ieuse entre les
Membres.
Comme je le dis dans mon rapport, le Pr閟ident du Conseil g閚閞al et
le Directeur g閚閞al, qui est aussi Pr閟ident du CNC, continueront de
faire en sorte que soit pr閟erv閑 une approche horizontale du
programme de travail et, comme je l'ai fait observer, il est possible
que certaines questions appellent des consultations suppl閙entaires
sur la mani鑢e de les faire avancer. Les vues exprim閑s aujourd'hui,
de m阭e qu'au cours des consultations ant閞ieures, feront bien entendu
partie du contexte d'関entuelles consultations de ce type.
Je sugg閞erais donc que le Conseil prenne note de ma d閏laration ainsi
que de toutes les autres d閏larations qui ont 閠?faites au cours de
l'examen de ce point. Il en est ainsi d閏id?