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NOUVELLES: NOUVELLES 2003

16 D閏embre 2003
CONSEIL G蒒蒖AL: SUIVI DE LA CONF蒖ENCE MINIST蒖IELLE DE CANC贜

Synthèse du Président: les groupes de négociation peuvent redémarrer mais toujours aucun accord sur les questions difficiles

Les Membres sont prêts à reprendre le travail au sein des groupes de négociation mais aucune percée décisive n’est encore en vue, a dit le Président du Conseil général, M. Carlos Pérez del Castillo, le 16 décembre 2003, dans la synthèse qu’il a faite des débats du Conseil sur le suivi de la Conférence ministérielle de Cancún.

> Voir aussi la d閏laration liminaire du Pr閟ident
> Voir aussi la d閏laration liminaire du Directeur g閚閞al Supachai Panitchpakdi
> Les instructions donn閑s par les ministres ?Canc鷑

R閡nion du Conseil g閚閞al 15 et 16 d閏embre 2003
Point 1 ?Suivi de la Conf閞ence minist閞ielle de Canc鷑

Remarques finales du Pr閟ident du Conseil g閚閞al

Avec cette derni鑢e d閏laration, nous arrivons ?la fin de ce point important de l'ordre du jour. Je ne vais pas essayer de r閟umer int間ralement ce qui s'est produit au cours de cette journ閑 et demie 閏oul閑. Nous avons 閏out? 52 interventions, dont beaucoup au nom de groupes de pays, et je pense donc que les positions de la grande majorit?des Membres de cette organisation ont 閠?exprim閑s. Je dois reconna顃re que ces positions ou ces vues n'閠aient pas particuli鑢ement nouvelles ?mes yeux, en revanche, je vois l'utilit?de cet exercice, en ce sens que les pays ont pu consigner les positions et les vues qu'ils ont exprim閑s d'une mani鑢e informelle au cours des huit derni鑢es semaines pendant les consultations. ?mon avis, cela ajoute une certaine valeur ?nos travaux.

Je dirais que bien que cette r閡nion ne constitue pas une 閠ape d閏isive dans nos travaux, tous s'accordent ?reconna顃re que nous avons progress? que les questions cl閟 sont plus claires dans nos esprits, que nous connaissons les d閒is que nous aurons ?relever, et que, m阭e si le Cycle n'est pas remis sur ses rails ni peut-阾re sur le point de l'阾re, nous avons consid閞ablement avanc?dans cette direction. Cette r閡nion ne m'a pas donn?un sentiment d'閏hec, de crise ou de d閏eption. Je vois plut魌 une approche pragmatique reconnaissant qu'il faut plus de temps pour traiter les questions inachev閑s que les Ministres nous ont demand?de r間ler ?Canc鷑 et que nous avons essay?de mettre en 渦vre au cours des derni鑢es semaines.

Je pense qu'?cette r閡nion, tous les Membres ont soulign?la confirmation d'un sens de l'engagement et d'une adh閟ion en faveur du Programme de Doha pour le d関eloppement et du syst鑝e commercial multilat閞al. J'ai m阭e constat?- ce qui est un 閘閙ent positif - un appui renouvel?aux efforts d閜loy閟 pour tenter de finir ce cycle dans le temps imparti. Si je parle d'閘閙ent positif, c'est parce que parfois au cours de nos consultations ces derni鑢es semaines, la date de 2004 a 閠?remise en cause par beaucoup de Membres. Je vois ?cette r閡nion qu'un grand nombre de d閘間ations se sont engag閑s ?faire le maximum pour essayer de respecter ce mandat.

Je dois avouer que, comme je l'ai senti pendant les consultations et exprim?dans mon rapport, je n'ai pas vu ?cette r閡nion que se r閐uisait le d閏alage entre les expressions de flexibilit? d'engagement et d'adh閟ion et leur traduction dans de nouvelles positions de n間ociation qui nous permettraient de rechercher un terrain d'entente ou d'int間rer la position des autres. Ce sont l?des travaux qui demeureront en suspens durant les quelques semaines ? venir. Assur閙ent, si nous voulons progresser, il nous faut retrouver le sentiment d'urgence qui semble s'阾re 関anoui, comme l'ont fait remarquer certains Membres et il nous faut combler le foss?entre les expressions de bonne volont?et d'engagement et leur traduction dans des positions de n間ociation.

Ainsi, au cours des quelques semaines ou mois ?venir, il s'agira certainement pour nous de faire preuve de d閠ermination politique et d'阾re dispos閟 ?faire des compromis. Je continue de penser que nous avons une petite possibilit?d'aller de l'avant et qu'il nous faut en tirer le meilleur parti.

Maintenant, en ce qui concerne le processus, j'ai le sentiment que la proposition que j'ai pr閟ent閑 au Conseil g閚閞al a 閠?dans l'ensemble accept閑. Il y a une volont?de relancer les travaux des groupes de n間ociation ainsi que d'autres organes qui doivent s'occuper du Programme de Doha, 閠ant entendu que cette relance ne signifie absolument pas perdre une vue globale du processus ou un sens de l'int間ration horizontale des questions, ce qui demeure ?mon avis un ingr閐ient essentiel du succ鑣. Il me semble 間alement qu'en identifiant certaines questions, mon rapport offre une orientation pour nos travaux futurs. Je sens que chacun veut faire fond sur les progr鑣 et les travaux utiles que nous avons accomplis jusqu'ici et 関iter de d閠ruire ce qui a 閠?fait.

Certaines d閘間ations ont soulev?des questions de proc閐ure ou des questions qui conjuguent des 閘閙ents de proc閐ure et des 閘閙ents de fond au sujet de probl鑝es difficiles sur lesquels il y a jusqu'ici peu de convergence entre les d閘間ations, comme les questions de Singapour. Je r閜鑤e ce que j'ai d閖?soulign?dans mon rapport en ce qui concerne ces questions, ?savoir que les travaux que nous avons d閖?engag閟 se poursuivront. Cela veut dire que nous continuerons d'explorer les possibilit閟 d'accords sur une approche multilat閞ale pour ce qui est de la facilitation des 閏hanges et de la transparence des march閟 publics et que ces travaux se d閞ouleront au niveau du Conseil g閚閞al avec l'aide du Directeur g閚閞al adjoint, M. Yerxa. Je n'ai pas fait de propositions en ce qui concerne les groupes de travail.

Je pense que vous comprenez tous qu'en pareille situation s'agissant de ces questions, le Pr閟ident ne peut pas clarifier davantage les points sur lesquels les Membres ne sont pas encore ?m阭e de trouver un terrain d'entente. Le probl鑝e n'est pas un manque de clart?de la part du Pr閟ident, mais un manque d'accord entre les Membres. Il s'agit de questions qui demanderont plus de r閒lexion et de consultations et je partage enti鑢ement l'avis de ceux qui mettent en garde contre les tentatives de n間ociation avec les Pr閟idents. Vous pouvez 阾re s鹯s que les Pr閟idents n'en veulent pas non plus. Ce dont nous avons besoin d'urgence, c'est une n間ociation s閞ieuse entre les Membres.

Comme je le dis dans mon rapport, le Pr閟ident du Conseil g閚閞al et le Directeur g閚閞al, qui est aussi Pr閟ident du CNC, continueront de faire en sorte que soit pr閟erv閑 une approche horizontale du programme de travail et, comme je l'ai fait observer, il est possible que certaines questions appellent des consultations suppl閙entaires sur la mani鑢e de les faire avancer. Les vues exprim閑s aujourd'hui, de m阭e qu'au cours des consultations ant閞ieures, feront bien entendu partie du contexte d'関entuelles consultations de ce type.

Je sugg閞erais donc que le Conseil prenne note de ma d閏laration ainsi que de toutes les autres d閏larations qui ont 閠?faites au cours de l'examen de ce point. Il en est ainsi d閏id?