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OMC: NOUVELLES 2006

8 f関rier 2006
COMIT?DES N蒅OCIATIONS COMMERCIALES

M. Lamy appelle les n間ociateurs ?se concentrer maintenant sur 搇es chiffres et les textes?/h1>

Le Directeur g閚閞al Pascal Lamy a soulign? dans le rapport qu'il a fait le 8 f関rier 2006 au Conseil g閚閞al en tant que Pr閟ident du Comit?des n間ociations commerciales, que 搇a seule fa鏾n de progresser sur tous les plans dans ces n間ociations?閠ait de 搒e concentrer sur les deux principaux 閘閙ents que nous devons maintenant d関elopper ?les chiffres et les mots, les textes?

Rapport du Pr閟ident du Comit?des n間ociations commerciales

Je vous remercie, Madame la Pr閟idente.

Depuis la sixi鑝e session de la Conf閞ence minist閞ielle, le CNC a tenu une r閡nion formelle le 7 f関rier 2006. Cette premi鑢e r閡nion de ce qui ne peut 阾re qu'une ann閑 capitale pour les n間ociations lanc閑s ?Doha a confirm?les trois messages clairs que j'avais re鐄s lors de mes contacts avec divers Membres depuis le d閎ut de l'ann閑:

  • premi鑢ement, il existe un engagement largement r閜andu de mettre en 渦vre ce qui a 閠?convenu ?Hong Kong,

  • deuxi鑝ement, il existe une intention commune de progresser dans tous les domaines du PDD, sur toutes les questions, et

  • troisi鑝ement, tous les interlocuteurs comprennent qu'il leur faudra faire 関oluer leur position actuelle et sont dispos閟 ?le faire en avan鏰nt 揹e concert?

Manifestement, l'agriculture (en particulier l'acc鑣 aux march閟 et le soutien interne) et l'AMNA demeurent les 閘閙ents phares de l'ensemble des questions, mais personne ne doute que cet ensemble soit vaste. Ces deux questions ont un r鬺e important pour faire aboutir le processus, mais nous savons tous que toutes les questions sont li閑s, c'est l'essence m阭e de notre principe commun de l'揺ngagement unique?

Compte tenu de ce qui a 閠?dit au CNC, il 閠ait clair 間alement que chacun consid鑢e comme primordial d'accomplir des progr鑣 dans tous les divers domaines de nos n間ociations pour se conformer ? l'engagement unique. Pour chacun, le calendrier des travaux fix?par les Ministres dans la D閏laration de Hong Kong r間it clairement les travaux qui nous attendent.

La plupart des d閘間ations ont consid閞?que le document dans lequel sont expos閑s les dates butoirs qu'ils avaient re鐄 avant la r閡nion du CNC constituait un outil de travail utile et un certain nombre de suggestions ont 閠?faites sur la mani鑢e dont il pourrait 阾re am閘ior? Mais comme je l'ai soulign? ce document ne devrait pas devenir un point de n間ociation en lui m阭e, il n'impose aucune nouvelle obligation aux Membres et il n'a pas 閠?propos?pour adoption par le CNC. Il s'agit simplement d'un outil pour fixer les esprits. Comme on l'a aussi exprim?au cours de la r閡nion d'hier, la seule fa鏾n dont nous pouvons apporter des am閘iorations dans le domaine des 閏h閍nciers est d'acc閘閞er les travaux dans les diff閞ents groupes de n間ociation.

S'agissant du processus, nous consid閞ons tous d'un commun accord que nos travaux doivent continuer d'阾re fond閟 sur la m閠hode de l'inclusion. Nous sommes aussi convaincus que le processus devrait 阾re ouvert, transparent et sans exclusion. Je pense qu'il n'est pas exag閞?de dire que beaucoup a 閠?accompli pour am閘iorer le fonctionnement du processus et garantir un bon 閝uilibre entre l'efficacit?et la l間itimit? Je suis 間alement certain qu'il est encore possible d'apporter des am閘iorations et, de fait, nous devrions tous continuer de nous efforcer de l'am閘iorer.

Finalement, et comme je l'ai dit dans mes remarques finales ?la r閡nion, nous ne pouvons pas simplement continuer de parler du calendrier et du processus, il nous faut ?pr閟ent aborder le fond des questions. La seule fa鏾n de progresser sur tous les fronts dans ces n間ociations est de nous concentrer sur les deux principaux 閘閙ents que nous devons maintenant d関elopper - les chiffres et les mots, les textes. C'est seulement en progressant sur ces deux 閘閙ents capitaux du r閟ultat final des n間ociations que nous pourrons faire en sorte que le Cycle soit un succ鑣. Et la seule fa鏾n de le faire est d'aplanir les diff閞ences qui continuent de nous s閜arer, mais pas au d閠riment du niveau d'ambition global.

Passons ?pr閟ent, si vous le voulez bien, ?la question de la mise en 渦vre et ?mon premier rapport en tant que Directeur g閚閞al, ainsi qu'il est prescrit dans la D閏laration minist閞ielle de Hong Kong. Les Ministres m'ont demand?d'intensifier le processus consultatif que je m鑞e sur toutes les questions de mise en 渦vre en suspens au titre du paragraphe 12 b) de la D閏laration minist閞ielle de Doha, sans pr閖udice de la position des Membres. Il m'a 間alement 閠?demand?de faire rapport ?chaque r閡nion ordinaire du CNC et du Conseil g閚閞al, et le Conseil doit examiner les progr鑣 accomplis et prendre toute mesure appropri閑 au plus tard le 31 juillet 2006.

J'ai d閖?commenc??intensifier le processus consultatif, avec l'aide d'un certain nombre de Pr閟idents des organes de l'OMC concern閟, agissant en qualit?d'Amis du Pr閟ident et de deux de mes Directeurs g閚閞aux adjoints, Mme Valentine Rugwabiza qui se chargera des questions concernant les MIC, et M. Rufus Yerxa pour les questions concernant les indications g閛graphiques et les ADPIC/la CDB. Mes Amis et moi, nous nous sommes d閖?r閡nis et je leur ai demand?de reprendre les consultations informelles d鑣 la semaine prochaine. Je ferai rapport sur les progr鑣 accomplis ?la prochaine r閡nion du CNC en mars et aux r閡nions suivantes du Conseil g閚閞al.

Le rapport que j'ai fait sur ces questions ?la derni鑢e r閡nion du CNC, en novembre 2005, montrait que la situation n'avait pas beaucoup 関olu?depuis juillet, lorsque le Conseil g閚閞al a renouvel?le mandat donn?au Directeur g閚閞al dans la D閏ision de juillet 2004. C'est pour cette raison, et en vue de tenir l'engagement qu'ils ont pris sur cette question ?Doha, que les Ministres ont donn?pour instruction que nous poursuivions ce processus. Ils ont 間alement r閜閠?leurs instructions ?tous les organes comp閠ents, ?savoir trouver prioritairement des solutions appropri閑s. Comme je l'ai dit auparavant, il nous faudra faire preuve de flexibilit?et de cr閍tivit?dans nos approches de ces questions si nous voulons 阾re en mesure de nous acquitter de notre mandat. Je compte sur la coop閞ation de chacun d'entre vous dans cette t鈉he.

Je vous remercie, Madame la Pr閟idente.