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OMC: NOUVELLES 2007

M. Lamy 揕'objectif est toujours le m阭e?/h1>

Comme l'a soulign?le Directeur g閚閞al Pascal Lamy, ouvrant une r閡nion informelle du Comit?des n間ociations commerciales le 22 juin 2007, 搃l faut maintenant agir d'urgence pour que l'on puisse croire ?nouveau que ces n間ociations peuvent 阾re et seront men閑s ?bien? Il a instamment appel?les Membres ?s'揺ngager pleinement dans le processus multilat閞al conduit par les Pr閟idents et ?jouer cartes sur table au cours des prochaines semaines ?Gen鑦e?de fa鏾n ?pouvoir 損arvenir ?des modalit閟 compl鑤es?

Remarques liminaires du Pr閟ident — R閡nion informelle du CNC au niveau des Chefs de d閘間ation

> N間ociations en cours et mise en 渦vre: le Programme de Doha
> La D閏laration de Doha expliqu閑
> La D閏ision de Doha sur la mise en 渦vre expliqu閑
> Comment les n間ociations sont organis閑s
> Le Comit?des n間ociations commerciales

VOIR AUSSI:
> Communiqu閟 de presse
> Nouvelles
> Allocutions: Pascal Lamy

Je vous remercie tous d'阾re venus ?cette r閡nion avec un pr閍vis aussi bref. Je pensais qu'il serait utile de voir o?nous en sommes et de d閒inir ensemble les prochaines 閠apes.

Comme vous le savez tous, les Ministres de quatre participants cl閟 se sont r閡nis pour essayer de r閐uire les divergences en ce qui concerne leurs positions de n間ociation, dans le but de contribuer au processus qui se d閞oule ici ?Gen鑦e. Cela ne para顃 pas avoir 閠?possible, mais je laisserai aux repr閟entants de ces Membres le soin de faire toutes autres observations quant au fond.

Mais ce que je peux dire, c'est que je me suis entretenu s閜ar閙ent avec chacun des quatre Ministres et qu'ils m'ont tous dit qu'ils souhaitaient que le processus se poursuive ici ?Gen鑦e.

Je crois que, s'il y avait pu y avoir une convergence pr閍lable entre les membres du G-4, cela aurait 閠?utile pour pr閜arer le terrain en vue d'une convergence au niveau multilat閞al sur les modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA. Mais, comme je l'ai dit hier ?la presse, utile ne signifie pas indispensable. Cette n間ociation n'est pas une n間ociation entre quatre participants uniquement, c'est une entreprise collective qui r閡nit tous les participants au Cycle ?150 Membres et 29 observateurs acc閐ants. C'est aussi un engagement unique qui couvre un vaste programme avec pour 閘閙ent central le d関eloppement. Je pense qu'il est temps de r閍ffirmer ces principes fondamentaux.

J'ai dit ?maintes reprises que l'閘閙ent central de la n間ociation est le processus de Gen鑦e ?le seul endroit o?les d閏isions peuvent et doivent 阾re prises. En avril, j'ai soulign?que le processus de Gen鑦e ne pouvait pas d閜endre du calendrier de tout autre processus, et tel a 閠?le cas. Comme je l'ai fait observer ? notre derni鑢e r閡nion, le 6 juin, ce processus a d閙arr? et nous devons continuer de l'exploiter au mieux.

L'objectif est toujours le m阭e: des modalit閟 compl鑤es pour l'agriculture et l'AMNA, et un niveau d'avancement des travaux correspondant dans les autres domaines de n間ociation, conform閙ent aux mandats de Doha, ?la D閏ision de juillet 2004 et ?la D閏laration minist閞ielle de Hong Kong. Telle est la voie que vous avez fix閑 pour ce cycle qui vous appartient et nous devons nous y tenir. Permettez-moi d'insister sur ce point: ce cycle est le v魌re, cette entreprise est la v魌re et, ?mon avis, vous avez la responsabilit? envers vous-m阭es et vos pairs, de le mener ?bien.

Nous avons ici ?Gen鑦e un processus solide. Le CNC en est le centre, et c'est la raison pour laquelle je vous ai convi閟 aujourd'hui. Il est aussi 関ident que maintenant plus que jamais les groupes de n間ociation ont un r鬺e crucial ?jouer dans l'avancement de nos travaux.

Comme vous le savez, les Pr閟idents des Groupes de n間ociation sur l'agriculture et l'AMNA travaillent ?l'閘aboration de textes r関is閟. Je sais qu'ils prennent tous deux leurs responsabilit閟 tr鑣 au s閞ieux, comme je le fais moi-m阭e en ma qualit?de Pr閟ident du CNC et comme le font tous les autres Pr閟idents. Ils ont besoin de votre soutien plein et entier ?pas en th閛rie mais dans la pratique, un soutien sous la forme d'une volont?r閑lle de trouver des compromis et de faire preuve de flexibilit?

Le 6 juin, j'ai dit que le temps jouait contre nous mais que l'entreprise 閠ait r閍lisable. Je n'ai pas chang?d'avis mais la charge de la preuve vous incombe ?tous ?pr閟ent. Il faut maintenant agir d'urgence pour que l'on puisse croire ?nouveau que ces n間ociations peuvent 阾re et seront men閑s ?bien.

Le monde entier va maintenant suivre de tr鑣 pr鑣 ce que chacun d'entre vous fera pour contribuer au succ鑣 du PDD.

Les chiffres que j'entends ici et l? ou ceux que je rel鑦e dans les m閐ias, sont beaucoup plus proches les uns des autres qu'ils ne l'閠aient l'ann閑 derni鑢e.

Nous savons tous quel est l'enjeu ici et l'importance qu'il rev阾 pour la croissance, le d関eloppement et le syst鑝e multilat閞al.

Vous avez maintenant une occasion unique de d閙ontrer que l'entreprise peut 阾re men閑 ?bonne fin. Je vous invite donc ?vous engager pleinement dans le processus multilat閞al conduit par les Pr閟idents et ?jouer cartes sur table au cours des prochaines semaines ?Gen鑦e de fa鏾n ?ce que nous puissions parvenir ?des modalit閟 compl鑤es.

Je ne pense pas qu'il serait utile de fixer des 閏h閍nces ?court terme, m阭e si je sais que vous 阾es nombreux ?avoir des engagements familiaux pressants pour le mois d'ao鹴.

Je sugg鑢e qu'?partir de maintenant, le processus soit men?par les Pr閟idents et par moi m阭e, en improvisant, en nous adaptant au rythme de vos n間ociations et en veillant ?ne laisser personne de c魌? 蓆ant donn?l'exercice de transparence d'aujourd'hui, les deux Pr閟idents ont d閏id?d'annuler les r閡nions sur l'agriculture et l'AMNA pr関ues pour lundi dans le m阭e but. Ils vous informeront sous peu du calendrier des r閡nions et des consultations.

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