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Autres Conf閞ences minist閞ielles:
> Hong Kong 13–18 d閏 2005
> Cancún 10–14 sept. 2003
> Doha 9–14 nov. 2001
> Seattle 30 nov.–3 déc. 1999
> Gen鑦e 18 & 20 mai 1998
> Singapour 9–13 d閏. 1996
Chers amis,
Bienvenue ?la septi鑝e Conf閞ence
minist閞ielle de l'OMC! Cette Conf閞ence minist閞ielle de l'OMC sera
quelque peu diff閞ente de celles auxquelles nombre d'entre vous ont
assist?dans le pass? Contrairement aux pr閏閐entes conf閞ences, cette
r閡nion ne sera pas une session de n間ociation dans le cadre du Cycle de
Doha mais plut魌 l'occasion pour les Ministres de r閒l閏hir aux divers
閘閙ents de notre travail, d'閏hanger des id閑s et de formuler des
orientations sur la meilleure fa鏾n d'aller de l'avant au cours des
ann閑s ?venir.
Le th鑝e de la Conf閞ence est 揕'OMC, le syst鑝e commercial multilat閞al
et l'environnement 閏onomique mondial actuel? Outre la s閍nce pl閚i鑢e,
?laquelle vous 阾es les bienvenus, il y aura deux s閍nces de travail
sur les th鑝es 揈xamen des activit閟 de l'OMC, y compris le Programme de
travail de Doha? le 1er d閏embre, et 揅ontribution de l'OMC ?la
reprise, ?la croissance et au d関eloppement? le jour suivant. Le
caract鑢e g閚閞al de ces th鑝es permettra aux Ministres d'aborder toutes
nos activit閟 et de sugg閞er des moyens d'am閘iorer notre fa鏾n de
faire. D'autres organisations internationales tiennent des r閡nions de
ce type r間uli鑢ement et nos Membres sont convaincus que nous devrions
le faire aussi.
La Conf閞ence minist閞ielle est l'organe supr阭e de notre Organisation
et les r閡nions auxquelles elle donne lieu ont toujours suscit?beaucoup
d'agitation, attirant des foules de d閘間u閟, de journalistes et
d'organisations non gouvernementales. ?chacune de ces conf閞ences,
l'accent 閠ait mis sur les n間ociations, lesquelles 閠aient destin閑s
soit ?lancer un nouveau cycle commercial soit ?faire avancer un cycle
commercial existant. Certaines de ces conf閞ences ont, pour le moins,
閠?plus r閡ssies que d'autres.
Il ne fait aucun doute que les n間ociations sont un 閘閙ent vital de
notre travail. La meilleure chose que les 153 gouvernements Membres de
l'OMC pourraient faire pour renforcer le syst鑝e commercial multilat閞al
et pour contribuer ?mettre fin ?la crise 閏onomique qui nous a tous
affect閟 serait de mener ?bien le Programme de Doha pour le
d関eloppement. Pas un seul Ministre venant ?Gen鑦e cette semaine ne
partage pas le souhait de conclure d鑣 que possible un Cycle de Doha
ambitieux et favorable au d関eloppement.
Pourtant, l'OMC est beaucoup plus qu'une instance de n間ociation. Les
Ministres aborderont cette semaine tout l'関entail des activit閟 de
l'Organisation, 閏hangeant r閒lexions et id閑s sur la fa鏾n de rendre
notre Organisation plus dynamique, plus efficace et plus effective.
Notre Organisation est la gardienne d'un syst鑝e commercial qui remonte
?la fin de la Deuxi鑝e Guerre mondiale. Les accords que nous
administrons ont grandement contribu??la prosp閞it?閏onomique et ?la
stabilit?g閛politique observ閑s ces 60 derni鑢es ann閑s. Apr鑣 la
guerre, les architectes du syst鑝e multilat閞al ont cherch??mettre en
place des r鑗les qui encourageraient les gouvernements ?ouvrir leurs
閏onomies, ?閐ifier des passerelles plut魌 que des obstacles entre les
pays. Le r閟ultat a 閠?que les 閏hanges sont 30 fois plus importants
qu'avant et que des centaines de millions sont sortis de la pauvret?
La crise 閏onomique actuelle a mis en lumi鑢e l'importance d'un syst鑝e
fond?sur des r鑗les. M阭e si les 閏hanges diminueront de plus de 10
pour cent en volume cette ann閑, le protectionnisme a dans une large
mesure 閠?contenu. Si les Membres ont appliqu?dans certains cas des
mesures restrictives pour le commerce, celles-ci ont touch?au maximum 1
pour cent du commerce mondial. Ces r鑗les ont fait office de harnais de
s閏urit?contre le protectionnisme, dissuadant les gouvernements
d'imposer des restrictions commerciales ?forte intensit?qui n'auraient
fait qu'aggraver la crise. Mais le ch鬽age 閠ant en progression, il nous
faut rester vigilants.
Pour administrer effectivement notre syst鑝e, les gouvernements doivent
阾re aussi transparents que possible, notifier leurs partenaires des
changements apport閟 ?leurs politiques commerciales et fournir les
donn閑s en temps opportun. L'Organe d'examen des politiques
commerciales, qui c閘鑒re cette ann閑 son 20鑝e anniversaire, a aussi
contribu?de mani鑢e importante ?la transparence en surveillant les
politiques des Membres de l'OMC et l'関olution du syst鑝e commercial.
Vous avez certainement lu les quatre rapports que nous avons 閠ablis
cette ann閑 sur la mani鑢e dont la crise 閏onomique s'est r閜ercut閑 sur
les politiques commerciales. Ces rapports ont permis aux gouvernements
de se faire une bonne id閑 de ce que les autres font, corrigeant
l'関entuelle tendance ?exag閞er l'ampleur des mesures commerciales
prises par d'autres tout en indiquant clairement que les mesures qui
seront prises seront rendues publiques.
Le r鑗lement des diff閞ends est une autre partie importante de
l'administration des accords et la plupart des observateurs
s'entendraient pour dire que le syst鑝e de r鑗lement des diff閞ends de
l'OMC est l'un des m閏anismes les plus efficaces qui ait jamais 閠?cr殫
pour r間ler les diff閞ends commerciaux entre nations. La 400鑝e affaire
trait閑 dans le cadre du r鑗lement des diff閞ends a r閏emment 閠?port閑
devant l'Organe de r鑗lement des diff閞ends, t閙oignant ainsi de la
confiance de nos Membres dans ce remarquable syst鑝e. Les gouvernements
examineront et analyseront tous ces 閘閙ents des travaux que nous menons
actuellement pendant la Conf閞ence.
Le renforcement des capacit閟 est un autre 閘閙ent que les Ministres et
les fonctionnaires discuteront lors de cette Conf閞ence. L'une des
grandes diff閞ences entre les n間ociations de Doha et celles du cycle
pr閏閐ent, le Cycle d'Uruguay, est la participation d'un nombre beaucoup
plus important de pays en d関eloppement. La participation active d'un
nombre aussi 閘ev?de pays en d関eloppement ?ce cycle a rendu notre
processus plus cr閐ible et plus 閝uitable. Les pays sont beaucoup plus
nombreux aujourd'hui ?voir les possibilit閟 qui peuvent d閏ouler pour
eux d'une plus grande lib閞alisation du commerce. Mais pour saisir ces
possibilit閟, beaucoup ont besoin d'une am閘ioration de leur capacit?
productive et de leurs infrastructures dans les domaines des transports,
de l'閚ergie et des communications, et d'une formation qui peut aider
les producteurs des pays en d関eloppement ?trouver de nouveaux
d閎ouch閟. Ils ont besoin de l'Aide pour le commerce. Ils ont besoin du
Cadre int間r?renforc?fournissant cet appui aux pays les plus pauvres
du monde. Ce sont l?des composantes n閏essaires pour faire en sorte que
les pays en d関eloppement participent aussi activement que possible au
syst鑝e commercial mondial. En d閜it de la r閏ession mondiale, les
gouvernements et les institutions r間ionales et internationales ont
renforc?leur appui ?ces initiatives. Les contributions ?l'Aide pour
le commerce, par exemple, ont augment?de 10 pour cent par an depuis
2005 ?atteignant 25 milliards de dollars EU l'ann閑 derni鑢e ?et
plusieurs pays donateurs se sont d閖?engag閟 ?relever leurs
contributions en 2009.
Nous ne pouvons pas v閞itablement 阾re l'Organisation 搈ondiale?du
commerce tant que des nations commer鏰ntes ne font pas partie des
Membres. Actuellement, il y a 28 pays qui ont engag?le processus
d'accession ?l'Organisation, y compris dix pays les moins avanc閟. Les
Ministres et les fonctionnaires d閠ermineront la mani鑢e dont ceux qui
veulent faire partie de la famille pourront se joindre ?nous sans
tarder.
Le travail de l'OMC nous fait souvent aborder des domaines relevant de
la comp閠ence d'autres organisations internationales. Le commerce
concerne pratiquement tous les aspects de l'activit?internationale, y
compris le d関eloppement, la sant? la s閏urit?alimentaire, les
changements climatiques et les questions sociales. Pour garantir
l'閘aboration d'une politique coh閞ente, l'OMC doit collaborer
閠roitement avec les organisations partenaires pour obtenir des
r閟ultats qui servent au mieux nos clients communs ?nos Membres. Je
suis s鹯 que vous entendrez les gouvernements discuter du r鬺e du
commerce dans d'autres instances cette semaine, compte tenu en
particulier de la r閡nion cruciale sur le climat qui va tr鑣 bient魌 se
tenir ?Copenhague.
Cette septi鑝e Conf閞ence minist閞ielle ne sera pas une session de
n間ociation mais les questions qui y seront abord閑s ?y compris le
Cycle de Doha et la meilleure fa鏾n de le faire avancer ?couvrent tous
les 閘閙ents qui sont centraux pour notre mission. Et m阭e si cette
session de la Conf閞ence minist閞ielle risque d'阾re un peu diff閞ente,
je suis certain que vous y trouverez beaucoup de choses susceptibles
d'関eiller votre int閞阾 et de piquer votre curiosit?
Je vous souhaite ?tous une bonne Conf閞ence!
Pascal Lamy
Directeur g閚閞al