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NOUVELLES: NOUVELLES 2002

01 f関rier 2002

Les Membres de l'OMC donnent le coup d'envoi des n間ociations en prenant des d閏isions en mati鑢e d'organisation

Le 1er f関rier 2002, les gouvernements Membres de l'OMC sont convenus des modalit閟 d'organisation des n間ociations lanc閑s ? la Conf閞ence minist閞ielle de Doha, le 14 novembre 2001. Les d閏isions ont 閠?prises par le nouveau Comit? des n間ociations commerciales (CNC), qui comprend la totalit? des Membres de l'OMC et des pays n間ociant leur accession.

Un accord est intervenu, entre autres choses, sur les organes charg閟 de mener les n間ociations concernant des sujets sp閏ifiques et les modalit閟 de d閟ignation des pr閟idents de ces organes. Il a 間alement 閠?convenu que le Comit?des n間ociations commerciales serait pr閟id?par le Directeur g閚閞al, agissant 鑣 qualit閟.

The chairperson distributed a statement describing the organizational principles. The meeting took note and endorsed them.

> Le Pr閟ident a fait distribuer une d閏laration pr閟entant les principes d'organisation:
les participants ?la r閡nion en ont pris note et les ont approuv閟


VOIR AUSSI:
Communiqu閟 de presse
Nouvelles
Allocutions: Mike Moore

> Negotiations, implementation and development: the Doha agenda
> La D閏laration de Doha expliqu閑
>
La D閏ision de Doha sur la mise en 渦vre expliqu閑
> Comment les n間ociations sont organis閑s

> Communiqu? de presse: Les gouvernements 閠ablissent les lignes directrices pour les n間ociations; le directeur g閚閞al de l'OMC pr閟idera le comit? des n間ociations commerciales

IL S'AGIT D'UN R蒘UM?NON OFFICIEL DE LA R蒛NION 蒐ABOR?PAR LA DIVISION DE L'INFORMATION ET DES RELATIONS AVEC LES M蒁IAS DU SECR蒚ARIAT DE L'OMC POUR AIDER LE PUBLIC ?COMPRENDRE CE QUI S'EST PASS?PENDANT LA R蒛NION. SEUL LE COMPTE RENDU DE LA R蒛NION QUI CONTIENT UN EXPOS?D蒚AILL?DES D葿ATS FAIT AUTORIT?

D閏isions prises ?la r閡nion du CNC

Pour m閙oire, les d閏isions ont 閠?prises dans l'ordre des points inscrits ?l'ordre du jour

1.蒷ection des pr閟idents

2. Structure des n間ociations et dispositions concernant la pr閟idence 

3. Calendrier des travaux du Comit?des n間ociations commerciales 


En vertu de la D閏laration minist閞ielle de Doha, qui d閒init le mandat des n間ociations, les Membres de l'OMC 閠aient tenus de cr閑r un Comit?des n間ociations commerciales (CNC) pour le 31 janvier 2002. Le CNC 閠ablirait ensuite des m閏anismes de n間ociation et superviserait les n間ociations sous l'autorit?du Conseil g閚閞al.

Le CNC a tenu sa premi鑢e r閡nion le 28 janvier. Apr鑣 quatre jours de discussions et de consultations, la r閡nion a repris le 1er f関rier. Le CNC est convenu des points suivants:

 
Organes charg閟 des n間ociations
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Supervision: Comit?des n間ociations commerciales, qui fait rapport au Conseil g閚閞al.

Questions examin閑s dans de nouveaux groupes de n間ociation:

?acc鑣 aux march閟
?r鑗les de l'OMC (antidumping, subventions, accords commerciaux r間ionaux)

Questions examin閑s dans des organes existants:

?agriculture: dans le cadre de sessions extraordinaires du Comit?de l'agriculture
?services: dans le cadre de sessions extraordinaires du Conseil des services
?indications g閛graphiques (syst鑝e multilat閞al d'enregistrement): dans le cadre de sessions extraordinaires du Conseil des aspects des droits de propri閠? intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC). Les autres questions se rapportant aux ADPIC seront trait閑s dans le cadre des r閡nions ordinaires du Conseil des ADPIC ?titre prioritaire
?M閙orandum d'accord sur le r鑗lement des diff閞ends: dans le cadre de sessions extraordinaires de l'Organe de r鑗lement des diff閞ends
?environnement: dans le cadre de sessions extraordinaires du Comit?du commerce et de l'environnement
?n間ociations sur les questions de mise en 渦vre en suspens: dans les organes comp閠ents, conform閙ent au paragraphe 12 de la D閏laration minist閞ielle de Doha. (Voir explication)

La d閏ision du CNC met aussi fortement l'accent sur le traitement sp閏ial et diff閞enci?accord?aux pays en d関eloppement, et ce de trois fa鏾ns. Elle affirme qu'il fait partie int間rante des Accords de l'OMC. Toutes les n間ociations et les autres aspects du programme de travail de Doha tiendront pleinement compte de ce principe. De plus, toutes les dispositions relatives au traitement sp閏ial et diff閞enci?seront r閑xamin閑s en vue de les rendre plus pr閏ises, plus effectives et plus op閞ationnelles. Pour ce faire:

?r閑xamen de toutes les dispositions relatives au traitement sp閏ial et diff閞enci? dans le cadre de sessions extraordinaires du Comit?du commerce et du d関eloppement

 
Pr閟idents
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Le Pr閟ident du Comit?des n間ociations commerciales est le Directeur g閚閞al de l'OMC, agissant 鑣 qualit閟. Les participants ?la r閡nion sont convenus qu'il en serait ainsi jusqu'?la fin des n間ociations, fix閑 au 1er janvier 2005 par les Ministres r閡nis ?Doha.

蓆ant donn?que le Comit?des n間ociations commerciales vient juste de prendre une d閏ision concernant les groupes de n間ociation et les sessions extraordinaires, aucun autre pr閟ident n'a encore 閠?d閟ign? Le Pr閟ident du Conseil g閚閞al, Stuart Harbinson, consultera les Membres sur ce point.

Les participants ?la r閡nion sont convenus que le choix des pr閟idents devrait tenir compte de "l'閝uilibre global entre les candidats de pays d関elopp閟 et de pays en d関eloppement, tout en gardant ?l'esprit la qualit?et l'int間rit?de chaque personne". Les Membres de l'OMC ont d閏id?que les pr閟idents, dans leur majorit? devraient 阾re des repr閟entants en poste ?Gen鑦e, mais qu'il serait 間alement possible de choisir des fonctionnaires en poste dans les capitales ? condition qu'ils soient pr閟ents ?Gen鑦e aussi souvent que n閏essaire et que les co鹴s ne d閟avantagent aucun Membre.

Les gouvernements Membres de l'OMC ont 間alement d閏id?que les pr閟idents resteraient en fonction jusqu'?la cinqui鑝e Conf閞ence minist閞ielle, qui doit se tenir au Mexique en 2003, et d'関aluer les progr鑣 enregistr閟 dans les n間ociations.

 
Programme de travail
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Le Comit?des n間ociations commerciales doit se r閡nir tous les deux ou trois mois, ou plus souvent si n閏essaire.

 
Principes et pratiques
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M. l'Ambassadeur Stuart Harbinson, qui pr閟ide le Conseil g閚閞al et a ouvert la premi鑢e r閡nion du Comit?des n間ociations commerciales, a fait distribuer un rapport 閏rit sur les consultations qu'il a tenues avec les d閘間ations et qui ont amen?le CNC ?prendre ces d閏isions. Ce rapport exposait certains principes et certaines pratiques concernant le Comit?et les n間ociations. Les participants ont pris note de ces principes et pratiques et les ont approuv閟.

Autorit? du Conseil g閚閞al. Le Comit?des n間ociations commerciales est sous l'autorit?du Conseil g閚閞al. Le Comit?et les autres organes de n間ociation ne constituent donc pas un m閏anisme parall鑜e. Le Conseil g閚閞al reste responsable de l'ensemble du programme de travail convenu ?la Conf閞ence minist閞ielle de Doha et de la pr閜aration de toutes les Conf閞ences minist閞ielles; la prochaine conf閞ence est une 閠ape importante dans les n間ociations 閠ant donn?qu'elle permettra d'関aluer les progr鑣 enregistr閟.

Transparence et processus. La D閏laration de Doha indique que les n間ociations devraient 阾re men閑s de mani鑢e transparente entre tous les Membres et devraient permettre la participation effective de tous les Membres. Pour ce faire, le Comit?adoptera les 搈eilleures pratiques 閠ablies ces deux derni鑢es ann閑s?en mati鑢e de transparence interne. Ces pratiques ont 閠?expos閑s par le Pr閟ident du Conseil g閚閞al de l'閜oque, ?une r閡nion du Conseil g閚閞al tenue en juillet 2000 (voir le compte rendu de la r閡nion figurant dans le document WT/GC/M/57). En bref, tous les Membres devaient avoir la possibilit? de pr閟enter leur point de vue lors de consultations informelles, et d'阾re fr閝uemment inform閟 de l'関olution des consultations informelles lors de r閡nions regroupant tous les membres.

> voir le document WT/GC/M/57 dans Documents en ligne 
(les r閟ultats s'affichent dans une nouvelle fen阾re)

En outre, les comptes rendus des r閡nions du Comit?des n間ociations commerciales et des autres organes de n間ociation seront distribu閟 rapidement dans les trois langues officielles (anglais, fran鏰is et espagnol). De surcro顃, le Secr閠ariat de l'OMC veillera ?ce que tous les renseignements sur les n間ociations soient communiqu閟 rapidement et efficacement aux d閘間ations sans repr閟entation ? Gen鑦e et aux petites missions.

R鬺e du CNC. Le Comit?des n間ociations commerciales doit surveiller et superviser le calendrier de toutes les r閡nions de n間ociation afin de tenir compte des difficult閟 des petites d閘間ations. En r鑗le g閚閞ale, il ne devrait pas y avoir plus d'une r閡nion d'organe de n間ociation ?la fois.

Le Comit?devrait 間alement pr閏iser ?quels organes de l'OMC devraient 阾re confi閑s les questions de mise en 渦vre en suspens mentionn閑s au paragraphe 12 de la D閏laration de Doha. (Le paragraphe 12 indique ce qui suit: 搇es n間ociations sur les questions de mise en 渦vre en suspens feront partie int間rante du Programme de travail?dans les ann閑s ?venir. Les Ministres ont adopt?une double approche. Les questions pour lesquelles il existe un mandat de n間ociation convenu d閒ini dans la d閏laration seront trait閑s dans le cadre de ce mandat. Les questions de mise en 渦vre pour lesquelles il n'existe pas de mandat de n間ociation seront trait閑s 揹e mani鑢e prioritaire?par les conseils et comit閟 comp閠ents de l'OMC. Ces organes feront rapport sur les progr鑣 accomplis au Comit?des n間ociations commerciales d'ici ?la fin de 2002 en vue d'une 揳ction appropri閑?)

Pr閟idents du CNC et des organes de n間ociation. Tous les pr閟idents doivent 阾re impartiaux et objectifs et s'acquitter de leurs fonctions conform閙ent au mandat conf閞?par les Ministres. Ils devraient chercher ?d間ager un consensus et ?閘aborer des textes consensuels chaque fois que cela est possible. Ils devraient encourager la transparence et la participation de tous dans la prise de d閏isions, compte tenu du caract鑢e intergouvernemental de l'OMC et du fait que les d閏isions sont prises par les Membres. Dans les rapports qu'ils pr閟enteront aux organes de surveillance, les pr閟idents devraient rendre compte du consensus ou, lorsque cela n'est pas possible, refl閠er les diff閞entes positions sur les diverses questions.

Le Conseil g閚閞al doit garantir la continuit?des travaux du Comit?des n間ociations commerciales au cours de la transition du Directeur g閚閞al en poste ?son successeur. Le Pr閟ident du Comit?travaillera en 閠roite collaboration avec le Pr閟ident du Conseil g閚閞al et les pr閟idents des organes de n間ociation.

 
Informations g閚閞ales
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Le Comit?des n間ociations commerciales reprend le mandat de n間ociation convenu par les Ministres des pays Membres de l'OMC ? Doha, le 14 novembre 2001. Ce processus lance des n間ociations sur divers sujets et englobe les n間ociations actuelles sur l'agriculture, les services et le syst鑝e multilat閞al d'enregistrement des indications g閛graphiques pour les vins et les spiritueux.

Tous ces th鑝es de n間ociation, sauf deux, font partie d'un 揺ngagement unique?(ils constituent un tout auquel participent tous les Membres); la cinqui鑝e Conf閞ence minist閞ielle, qui doit se tenir au Mexique en 2003, fera le bilan des progr鑣 accomplis lors des n間ociations, qui devront 阾re conclues le 1er janvier 2005 au plus tard. La n間ociation s閜ar閑 porte sur le M閙orandum d'accord sur le r鑗lement des diff閞ends et elle devra 阾re achev閑 au plus tard en mai 2003.

Pour en savoir plus
> N間ociations en cours et mise en 渦vre: le Programme de Doha