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OMC: NOUVELLES 2006
15 mai 2006
CONSEIL G蒒蒖AL
M. Lamy demande instamment aux n間ociateurs de donner un 搒econd souffle? aux n間ociations commerciales
Comme l'a indiqu?le Directeur g閚閞al Pascal Lamy dans le rapport qu'il a fait, le 15 mai, au Conseil g閚閞al en qualit?de Pr閟ident du Comit? des n間ociations commerciales, les n間ociateurs 揹oivent maintenant toucher au but? 揘ous pouvons parvenir ?des modalit閟 ?j'en suis convaincu, mais il faudra beaucoup travailler....comme nous le savons tous, au vu de l'関olution du monde qui nous entoure, les enjeux sont trop importants pour que nous acceptions un 閏hec?
> Pour
en savoir plus sur la r閡nion du Conseil g閚閞al du 15 mai 2006
> N間ociations en cours et mise en 渦vre: le Programme de Doha
> La D閏laration de Doha expliqu閑
> La D閏ision de Doha sur la mise en 渦vre expliqu閑
> Comment les n間ociations sont organis閑s
> Le Comit?des n間ociations commerciales
VOIR AUSSI:
> Communiqu閟 de presse
> Nouvelles
> Allocutions:
Pascal Lamy
Rapport du Pr閟ident du Comit?des n間ociations commerciales
Depuis la derni鑢e r閡nion du Conseil g閚閞al, le CNC a tenu deux
r閡nions formelles, le 28 mars et le 1er mai. Une r閡nion informelle a
間alement eu lieu le 24 avril. Dans le rapport que je pr閟ente
aujourd'hui, je voudrais parler surtout des deux r閡nions les plus
r閏entes et rendre compte de l'閠at des n間ociations tel que je le vois.
?nos r閡nions de fin avril et de d閎ut mai, nous avons admis
collectivement que nous n'avions pas 閠?en mesure d'閠ablir des
modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA, ni de parvenir ?un accord sur
un m閏anisme de transparence pour les ACR, pour le 30 avril. Nous avons
abord?ces faits sans d閠ours, mais sans faire du sensationnel. C'閠ait
une d閏eption, et un rappel ?la r閍lit?de ce qui est en jeu: plus nous
avan鏾ns dans l'ann閑, plus nous risquons d'閏houer dans nos efforts
pour conclure le Cycle. En outre, nous 閠ions tous clairement d閠ermin閟
?travailler en vue d'閠ablir des modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA
dans un d閘ai mesur?en semaines plut魌 qu'en mois.
Les discussions qui ont eu lieu ?ces r閡nions et les nombreux contacts
que j'ai pris ces derniers jours avec des Ministres et de hauts
fonctionnaires ?diff閞ents niveaux ont confirm?que les Membres de l'OMC
restaient profond閙ent attach閟 au Cycle de Doha et d閠ermin閟 ?faire
rapidement des progr鑣 concrets. Je crois que nous savons tous que nous
sommes ?pr閟ent dans la zone rouge, et que nous approchons de la partie
rouge de cette zone rouge.
C'est pourquoi nous sommes r閟olus ?travailler de mani鑢e intensive et
continue sur des textes et ?Gen鑦e.
Les d閘間ations trouveront les remarques liminaires que j'ai faites ?
notre r閡nion du 1er mai dans le document JOB(06)/134. Dans ces
remarques, j'ai fait le point sur l'ensemble des diff閞ents domaines de
n間ociation et j'ai aussi abord?certaines questions qui ne rel鑦ent pas
de l'engagement unique. J'estime que, dans l'ensemble, le tableau est
loin d'阾re sombre. Des progr鑣 ont 閠?faits, notamment dans les volets
du Programme de Doha qui ne font pas les gros titres.
Par souci de transparence, je voudrais vous informer de ce qui s'est
pass?aux r閡nions que le Comit?directeur du Cadre int間r?(CDCI) et le
Groupe de travail du Cadre int間r?(GTCI) ont tenues la semaine pass閑.
Ces r閡nions ont port?principalement sur les recommandations
pr閘iminaires de l'蓂uipe sp閏iale concernant un Cadre int間r?renforc?
Si les prescriptions concernant la politique ?suivre qui figuraient
dans le projet de recommandations b閚閒iciaient d'un soutien g閚閞al, il
a 閠?dit clairement que, conform閙ent au mandat adopt?par les
Ministres ?Hong Kong, les trois 閘閙ents du mandat pour un Cadre
int間r?renforc?閠aient intrins鑡uement li閟 et ne pouvaient 阾re
dissoci閟. Ces trois 閘閙ents sont les suivants: des ressources
financi鑢es pr関isibles, augment閑s et additionnelles; le renforcement
des capacit閟 nationales; et l'am閘ioration de la prise de d閏isions et
de la gestion.
S'agissant des 閠apes suivantes, l'蓂uipe sp閏iale a l'intention de
mettre la derni鑢e main ?ses recommandations pour fin mai. Le GTCI et
le CDCI devront ensuite les examiner et prendre une d閏ision, peut-阾re
en juin, et entamer la phase suivante, qui consistera ?mettre en 渦vre
les recommandations. On a insist?sur l'importance de mettre en place
des arrangements transitoires afin que le passage du Cadre int間r?
existant aux nouvelles structures se fasse en douceur.
Mais je tiens ?souligner, une fois de plus, que tous les efforts et
tous les progr鑣 que nous avons r閍lis閟 dans l'ensemble du programme de
n間ociation risquent d'阾re compromis si les n間ociateurs ne parviennent
pas, ces prochaines semaines, ?sortir de l'impasse sur la question des
modalit閟 pour l'agriculture et l'AMNA.
O?en sommes-nous aujourd'hui?
Je crois que nous avons r閡ssi ?placer Gen鑦e au centre du processus.
Nous nous trouvons dans un processus de n間ociation intensif et continu
sous la direction des Pr閟idents. Il est clair que le processus qu'ils
ont mis en place a permis aux n間ociations de passer ?la vitesse
sup閞ieure.
Toutefois, les Membres doivent s'investir davantage pour combler leurs
divergences et trouver un consensus. Ils ne peuvent pas compter
uniquement sur les Pr閟idents pour produire un accord comme par magie.
Ils doivent participer activement ?l'閠ablissement d'une convergence en
pr閟entant des communications, en examinant des hypoth鑣es et des
simulations et en abandonnant d閒initivement des positions bien connues.
Il est temps d'arriver ?une convergence pour produire des textes qui
seront examin閟 par les Ministres dans les semaines ?venir. Plus le
temps passe, plus il nous incombe ?tous collectivement de faire en
sorte que la convergence s'閠ablisse. Nous pr閒閞ons tous y parvenir par
un processus d'inclusion, sans surprises. Mais en tout 閠at de cause,
nous devons avancer.
Il y a urgence. Nous n'avons que quelques br鑦es semaines devant nous
pour arriver ?un consensus l?o?c'est le plus n閏essaire. Les
Pr閟idents doivent pouvoir compter sur l'aide de chacun de vous pour y
parvenir.
Permettez-moi ?pr閟ent de passer ?la question de la mise en 渦vre.
Ainsi que l'avaient demand?les Ministres ?Hong Kong, j'ai poursuivi
mon processus de consultations sur toutes les questions de mise en 渦vre
en suspens au titre du paragraphe 12 b) de la D閏laration minist閞ielle
de Doha, sans pr閖udice des positions des Membres. J'ai pr閟ent?un
rapport d閠aill?au CNC le 1er mai et je ne vais pas revenir sur ces
d閠ails aujourd'hui. Le texte int間ral de mon rapport figure dans le
document JOB(06)/134, que j'ai d閖?mentionn?
Depuis mon dernier rapport au Conseil g閚閞al, nous avons fait du bon
travail, notamment dans les domaines de l'extension de la protection des
indications g閛graphiques et des ADPIC/de la CDB, et ce travail se
poursuit. Pour toutes les autres questions de mise en 渦vre, la
situation n'a pas beaucoup 関olu? Dans bon nombre de ces domaines, la
balle est essentiellement dans le camp des proposants. Je pense que le
moment approche rapidement o?nous devrons nous mettre d'accord sur le
choix des questions qu'il faut continuer d'examiner. Bien entendu, je
pr閟enterai un nouveau rapport sur la mise en 渦vre aux prochaines
r閡nions du CNC et du Conseil g閚閞al.
Aux r閡nions du CNC que nous avons tenues ces derniers mois, nous avons
entendu de nombreuses m閠aphores qui 関oquaient diff閞ents th鑝es. La
derni鑢e fois, ce th鑝e 閠ait le sport. Je vais donc ajouter une
m閠aphore sportive de mon cru, qui 関oque ?naturellement ?le marathon.
Dans une course, ce sont toujours les derniers kilom鑤res qui sont les
plus durs. M阭e le coureur le plus exp閞iment?et le mieux entra頽?peut
conna顃re un 揷oup de pompe?et, dans une telle situation, toute la
difficult?consiste ?trouver son second souffle. C'est une chose
possible et c'est souvent ce qui se passe, et cela ne demande aucun
搕ruc?sp閏ial. Il est 関ident que la pr閜aration physique est
essentielle pour courir un marathon. Je crois que nous nous sommes
beaucoup pr閜ar閟. Ce n'est pas l'entra頽ement qui nous manque. Mais
sans une ferme d閠ermination, sans la r閟olution mentale de surmonter la
fatigue, la ligne d'arriv閑 risque de ne jamais 阾re franchie.
Je crois que nous sommes en excellente condition physique pour finir
cette course. Nous effectuons les travaux techniques pr閜aratoires, mais
nous devons maintenant toucher au but, avec d閠ermination. Quelqu'un a
dit que courir un marathon 閠ait ?80 pour cent physique ?et ?80 pour
cent mental! Il faut que nos corps et nos esprits se concentrent sur la
ligne d'arriv閑.
Nous pouvons parvenir ?des modalit閟. J'en suis convaincu, mais il
faudra beaucoup travailler. Nous devons seulement trouver notre second
souffle. Comme nous le savons tous, au vu de l'関olution du monde qui
nous entoure, les enjeux sont trop importants pour que nous puissions
nous permettre d'閏houer.