OMC | Comprendre l'OMC - section name

国产麻豆一精品一av一免费,亚洲av无码日韩av无码网址,夜精品无码a片一区二区蜜桃,A级成人片一区二区三区

COMPRENDRE L’OMC: R菺LEMENT DES DIFF蒖ENDS

Une “contribution sans pr閏閐ent”

Le r鑗lement des diff閞ends constitue la clef de vo鹴e du syst鑝e commercial multilat閞al et la contribution sans pr閏閐ent de l’OMC ?la stabilit?de l’閏onomie mondiale. Sans un moyen de r間ler les diff閞ends, le syst鑝e fond?sur les r鑗les ne serait d’aucune utilit?car les r鑗les ne pourraient pas 阾re appliqu閑s. La proc閐ure de l’OMC consacre le r鑗ne du droit et permet de rendre le syst鑝e commercial plus s鹯 et plus pr関isible. Le syst鑝e est fond?sur des r鑗les clairement d閒inies, assorties d’un calendrier pour l’examen d’une affaire. Les d閏isions initiales sont rendues par un groupe sp閏ial et approuv閑s (ou rejet閑s) par l’ensemble des membres de l’OMC. Il est possible de faire appel sur les points de droit.

Cependant, il ne s’agit pas de rendre un jugement mais, en priorit? de r間ler les diff閞ends, si possible par voie de consultations. En janvier 2008, environ 136 seulement des 369 affaires avaient atteint le stade de la proc閐ure de groupe sp閏ial compl鑤e. La plupart des autres ont 閠?notifi閑s comme ayant 閠?r間l閑s ?l’amiable ou restent au stade de la phase de consultation prolong閑 — depuis 1995 pour certaines.

 

Davantage de renseignements liminaires
> L’OMC en quelques mots

haut de page

Les principes: 閝uit? rapidit? efficacit?et solution mutuellement acceptable

Les diff閞ends soumis ?l’OMC concernent pour l’essentiel des promesses non tenues. Les membres de l’OMC sont convenus de recourir au syst鑝e multilat閞al de r鑗lement des diff閞ends au lieu de prendre des mesures unilat閞ales s’ils estiment que d’autres membres enfreignent les r鑗les commerciales. Autrement dit, ils appliqueront les proc閐ures convenues et respecteront les jugements rendus.

Un diff閞end na顃 lorsqu’un pays adopte une mesure de politique commerciale ou d’autre nature qui est consid閞閑 par un ou plusieurs autres membres de l’OMC comme une violation des accords de l’OMC ou un manquement aux obligations. Un troisi鑝e groupe de pays peuvent d閏larer avoir un int閞阾 dans l’affaire et b閚閒icier de certains droits.

Une proc閐ure de r鑗lement des diff閞ends existait dans le cadre de l’ancien GATT, mais il n’y avait aucun calendrier 閠abli, il 閠ait plus facile de bloquer les d閏isions et beaucoup d’affaires tra頽aient en longueur sans arriver ?une solution. Le M閙orandum d’accord issu du Cycle d’Uruguay a mis en place un processus plus structur? dont les 閠apes sont plus clairement d閒inies. Il 閠ablit une discipline plus rigoureuse quant au d閘ai imparti pour le r鑗lement d’une affaire ainsi que des 閏h閍nces flexibles pour les diff閞entes 閠apes de la proc閐ure. Il souligne qu’un r鑗lement rapide est indispensable au bon fonctionnement de l’OMC. Il 閚once de mani鑢e tr鑣 d閠aill閑 les r鑗les de proc閐ure ?suivre et les calendriers ?respecter ?cette fin. La proc閐ure compl鑤e, jusqu’?la d閏ision de la premi鑢e instance, ne doit pas en principe durer plus d’un an, ou plus de 15 mois s’il y a appel. Les d閘ais convenus sont flexibles et, en cas d’urgence (c’est-?dire lorsqu’il s’agit de produits p閞issables), la proc閐ure est acc閘閞閑 autant que possible.

Le M閙orandum d’accord issu du Cycle d’Uruguay emp阠he aussi un pays d閟avou?de bloquer l’adoption de la d閏ision. D’apr鑣 l’ancienne proc閐ure du GATT, les d閏isions ne pouvaient 阾re adopt閑s que par consensus, de sorte qu’une seule opposition suffisait pour les bloquer. D閟ormais, les d閏isions sont adopt閑s automatiquement sauf s’il y a consensus pour les rejeter. Ainsi, un pays d閟ireux de bloquer une d閏ision doit amener tous les autres membres de l’OMC (y compris la partie adverse dans le diff閞end) ?partager ses vues.

Cette proc閐ure rappelle beaucoup le syst鑝e judiciaire mais on pr閒鑢e inciter les pays int閞ess閟 ?d閎attre de leurs probl鑝es et ?r間ler eux-m阭es le diff閞end. La premi鑢e 閠ape est donc celle de consultations entre les gouvernements concern閟 et, m阭e lors des 閠apes ult閞ieures, il est toujours possible de faire appel aux consultations et ?la m閐iation.

 

Combien de temps faut-il pour r間ler un diff閞end?  haut de page

Les chiffres indiqu閟 ci-dessous correspondent ?la dur閑 approximative pr関ue en principe pour chaque 閠ape d’une proc閐ure de r鑗lement des diff閞ends. Le M閙orandum d’accord est flexible ?cet 間ard. En outre, les pays peuvent r間ler eux-m阭es leurs diff閞ends ?tout moment. Les chiffres totaux sont aussi approximatifs.

60 jours

Consultations, m閐iation, etc.

45 jours

蓆ablissement du groupe sp閏ial et d閟ignation des membres du groupe

6 mois

Pr閟entation du rapport final du groupe sp閏ial aux parties

3 semaines

Pr閟entation du rapport final du groupe sp閏ial aux membres de l’OMC

60 jours

Adoption du rapport par l’Organe de r鑗lement des diff閞ends (s’il n’y a pas appel)

Total = 1 an

(sans appel)

60-90 jours

Pr閟entation du rapport d’appel

30 jours

Adoption du rapport d’appel par l’Organe de r鑗lement des diff閞ends

Total = 1 an et 3 mois

(avec appel)

 

page pr閏閐ente  page suivante

Comment s’appelle cet accord?

M閙orandum d’accord sur les r鑗les et proc閐ures r間issant le r鑗lement des diff閞ends

 

La multiplication des affaires est peut-阾re un bon signe

Si les tribunaux se voient confier un nombre croissant d’affaires criminelles, cela signifie-t-il que le droit et l’ordre public sont malmen閟? Pas forc閙ent. Parfois, cela veut dire que les gens ont davantage confiance dans les tribunaux et dans le r鑗ne du droit. Ils s’adressent aux tribunaux au lieu de faire justice eux-m阭es.

Pour l’essentiel, c’est ce qui se passe ?l’OMC. Personne n’a envie de voir des pays se disputer. Mais s’ils sont in関itables, il vaut mieux que les diff閞ends commerciaux soient trait閟 conform閙ent ?des r鑗les convenues au niveau international. Il y a de bonnes raisons de penser que le nombre croissant de diff閞ends est simplement le r閟ultat de l’expansion du commerce mondial et des r鑗les plus rigoureuses n間oci閑s lors du Cycle d’Uruguay, et que si l’OMC est davantage sollicit閑, cela t閙oigne d’une confiance de plus en plus grande dans le syst鑝e.

 

 

 

 

haut de page

Comment s’effectue le r鑗lement d’un diff閞end? 

L’Organe de r鑗lement des diff閞ends (le Conseil g閚閞al si間eant ?un autre titre), compos?de tous les membres de l’OMC, est responsable en la mati鑢e. Il est seul comp閠ent pour 閠ablir des “groupes sp閏iaux” compos閟 d’experts charg閟 d’examiner l’affaire, et pour adopter ou rejeter les conclusions des groupes sp閏iaux ou les r閟ultats de la proc閐ure d’appel. Il surveille la mise en œuvre des d閏isions et recommandations, et est habilit??autoriser l’adoption de mesures de r閠orsion si un pays ne se conforme pas ?une d閏ision.

Premi鑢e 閠ape: les consultations (jusqu’? 60 jours). Avant de prendre d’autres mesures, les parties au diff閞end doivent discuter entre elles pour savoir si elles peuvent arriver ?s’entendre. Si ces discussions n’aboutissent pas, elles peuvent aussi demander au Directeur g閚閞al de l’OMC d’intervenir comme m閐iateur ou de toute autre mani鑢e.

Deuxi鑝e 閠ape: le groupe sp閏ial (le d閘ai pr関u pour l’閠ablissement d’un groupe sp閏ial est de 45 jours et le groupe a six mois pour achever ses travaux). Si les consultations n’aboutissent pas, le pays plaignant peut demander l’閠ablissement d’un groupe sp閏ial. Le pays incrimin?peut l’emp阠her une premi鑢e fois, mais lors d’une deuxi鑝e r閡nion de l’Organe de r鑗lement des diff閞ends (ORD), il n’est plus possible d’y faire opposition (sauf s’il y a consensus contre l’閠ablissement du groupe sp閏ial).

Le groupe sp閏ial a officiellement pour t鈉he d’aider l’ORD ?閚oncer des d閏isions ou recommandations, mais comme son rapport ne peut 阾re rejet?que par consensus ?l’ORD, il est difficile d’infirmer ses conclusions. Les constatations du groupe doivent 阾re fond閑s sur les accords invoqu閟.

Le rapport final du groupe sp閏ial doit en principe 阾re communiqu?aux parties au diff閞end dans un d閘ai de six mois. En cas d’urgence, notamment lorsqu’il s’agit de produits p閞issables, ce d閘ai est ramen??trois mois.

Le M閙orandum d’accord 閚once en d閠ail les proc閐ures de travail des groupes sp閏iaux. Les principales 閠apes sont les suivantes:

Avant la premi鑢e r閡nion: chaque partie au diff閞end expose par 閏rit au groupe sp閏ial ses arguments.

Premi鑢e r閡nion — les arguments du plaignant et ceux de la d閒ense: le ou les pays plaignants, le pays d閒endeur, et ceux qui ont d閏lar? avoir un int閞阾 dans le diff閞end, pr閟entent leurs arguments ?la premi鑢e r閡nion du groupe sp閏ial.

R閒utations: les pays concern閟 pr閟entent des r閒utations 閏rites et des arguments oraux ?la deuxi鑝e r閡nion du groupe sp閏ial.

Experts: si une partie soul鑦e des questions de caract鑢e scientifique ou technique, le groupe sp閏ial peut consulter des experts ou d閟igner un groupe d’experts charg?d’閠ablir un rapport consultatif.

Avant-projet de rapport: le groupe sp閏ial remet aux deux parties les sections descriptives (閘閙ents factuels et arguments) de son projet de rapport et leur donne un d閘ai de deux semaines pour pr閟enter leurs observations. Ce rapport ne contient pas les constatations et conclusions.

Rapport int閞imaire: Le groupe sp閏ial soumet ensuite un rapport int閞imaire comprenant ses constatations et conclusions aux deux parties, qui disposent d’un d閘ai d’une semaine pour demander un r閑xamen.

R閑xamen: La phase de r閑xamen ne doit pas d閜asser deux semaines. Pendant cette p閞iode, le groupe sp閏ial peut tenir d’autres r閡nions avec les deux parties.

Rapport final: Un rapport final est transmis aux deux parties et, trois semaines plus tard, il est distribu??tous les membres de l’OMC. Si le groupe sp閏ial conclut que la mesure commerciale incrimin閑 est effectivement contraire ?un Accord de l’OMC ou ?une obligation dans le cadre de l’OMC, il recommande que la mesure soit rendue conforme aux r鑗les de l’OMC. Il peut sugg閞er comment proc閐er ?cette fin.

Le rapport devient une d閏ision: Le rapport devient, dans les 60 jours suivants, une d閏ision ou recommandation de l’Organe de r鑗lement des diff閞ends, ?moins qu’il n’y ait consensus pour le rejeter. Les deux parties peuvent faire appel du rapport (et il est arriv?qu’elles le fassent l’une et l’autre).

 

haut de page

Appels 

Chaque partie peut faire appel de la d閏ision d’un groupe sp閏ial. Parfois l’une et l’autre le font. L’appel doit 阾re fond?sur des points de droit tels que les interpr閠ations du droit; il ne peut pas viser ?obtenir le r閑xamen d’閘閙ents de preuve existants ou l’examen de questions nouvelles.

Chaque appel est trait?par trois des sept membres d’un Organe d’appel permanent constitu?par l’ORD et largement repr閟entatif de la composition de l’OMC. Les membres de l’Organe d’appel sont nomm閟 pour quatre ans. Il doit s’agir de personnes dont l’autorit?est reconnue en mati鑢e de droit et de commerce international et qui n’ont aucune attache avec une administration nationale.

L’appel peut aboutir ?la confirmation, ?la modification ou ?l’infirmation des constatations et conclusions juridiques du groupe sp閏ial. La dur閑 de la proc閐ure ne doit pas d閜asser, en principe, 60 jours, et en aucun cas 90 jours.

L’Organe de r鑗lement des diff閞ends doit accepter ou rejeter le rapport de l’Organe d’appel dans un d閘ai de 30 jours, le rejet n’閠ant possible que par consensus.

 

haut de page

L’affaire a 閠? tranch閑: que se passe-t-il ensuite? 

Allez directement en prison. Ne passez pas par la case “Départ”. Ne recevez pas … Non, sérieusement, cela ne se passe pas tout à fait ainsi mais le principe est le même. Si un pays a commis une faute, il doit la réparer sans tarder. Et s’il persiste à violer un accord, il doit offrir une compensation ou subir une sanction appropriée qui est assez sévère – même s’il ne s’agit pas vraiment d’une punition mais d’une “mesure corrective”. Le but ultime est que le pays se conforme à la décision rendue.

L’objectif prioritaire est d’obtenir que le “défendeur” perdant mette sa mesure en conformité avec la décision ou les recommandations, et il a un certain délai pour le faire. Le Mémorandum d’accord précise que “pour que les différends soient résolus efficacement dans l’intérêt de tous les Membres, il est indispensable de donner suite dans les moindres délais aux recommandations ou décisions de l’ORD [Organe de règlement des différends]”.

Si le pays visé par la plainte perd, il doit mettre en œuvre les recommandations contenues dans le rapport du groupe spécial ou le rapport de l’Organe d’appel. Il doit annoncer son intention de le faire à une réunion de l’Organe de règlement des différends tenue dans les 30 jours suivant l’adoption du rapport. S’il est irréalisable pour ce pays de se conformer immédiatement à la recommandation, un “délai raisonnable” pour le faire lui sera accordé. S’il ne s’exécute pas dans ce délai, il doit engager des négociations avec le ou les pays plaignants afin de trouver une compensation mutuellement satisfaisante, par exemple des réductions de droits de douane dans des domaines présentant un intérêt particulier pour la partie plaignante.

Si, à l’issue d’un délai de 20 jours, aucune compensation satisfaisante n’a été convenue, la partie plaignante peut demander à l’Organe de règlement des différends l’autorisation de prendre une mesure de rétorsion (“de suspendre … l’application de concessions ou d’autres obligations”). Une telle mesure, qui est censée être temporaire, vise à encourager l’autre pays à se mettre en conformité. Elle pourrait par exemple consister à bloquer les importations par l’augmentation des droits d’importation sur des produits de l’autre pays au-delà des plafonds convenus jusqu’à des niveaux tellement élevés que les produits importés deviennent trop chers pour se vendre – tout cela dans le cadre de certaines limites. L’ORD doit accorder cette autorisation dans les 30 jours suivant l’expiration du “délai raisonnable”, à moins qu’il n’y ait consensus pour rejeter la demande.

En principe, la mesure de rétorsion devrait concerner le même secteur que celui qui fait l’objet du différend. Si cela n’est pas possible ou efficace, elle peut viser un autre secteur du même accord. Si cela n’est pas non plus efficace ou possible, et si les circonstances sont suffisamment graves, la mesure peut être prise au titre d’un autre accord. L’objectif est de limiter autant que possible la probabilité que la mesure prise n’ait des répercussions sur d’autres secteurs, tout en assurant son efficacité.

Dans tous les cas, l’Organe de règlement des différends surveille la mise en œuvre des décisions rendues. Toute affaire en suspens demeure à son ordre du jour jusqu’à ce que la question soit réglée.

> Voir aussi N間ociations dans le cadre du Programme de Doha

Groupes sp閏iaux

Un groupe sp閏ial ressemble ?un tribunal. Mais ?la diff閞ence des jurys habituels, ses membres sont g閚閞alement choisis en consultation avec les pays parties au diff閞end. Ce n’est que lorsque les deux parties ne peuvent pas s’entendre qu’ils sont d閟ign閟 par le Directeur g閚閞al de l’OMC.

Les groupes sp閏iaux se composent de trois (関entuellement cinq) experts venus de pays diff閞ents, qui examinent les preuves et d閏ident qui a tort et qui a raison. Leur rapport est pr閟ent??l’Organe de r鑗lement des diff閞ends, qui ne peut le rejeter que par consensus.

Les membres d’un groupe spécial chargé d’une affaire particulière sont choisis soit parmi des personnes hautement qualifiées, désignées par les Membres de l’OMC et figurant sur une liste indicative, bien que d’autres noms puissent aussi être pris en considération, y compris parmi d’anciens membres de groupes spéciaux. Ils siègent ?titre personnel et ne peuvent recevoir de directives d抋ucun gouvernement. La liste est tenue par le Secrétariat et revue périodiquement en fonction des modifications ou des ajouts présentés par les Membres.

page pr閏閐ente  page suivante