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- agcs: realidad y ficci髇
- el agcs y la inversi髇
Lo que estos activistas no han dicho es que puede ser utilizado por los gobiernos, si as?lo deciden, para atraer inversiones extranjeras hacia los sectores en los que se necesitan. El AGCS garantiza las condiciones que aportan una estabilidad pol韙ica a los inversionistas potenciales. Mas con arreglo al AGCS no existe la obligaci髇 de asumir compromisos. Es de suponer que lo que est?diciendo el Sr. Sinclair es que el AGCS impide a los gobiernos aplicar restricciones a los proveedores de servicios extranjeros que act鷄n en el mercado. Esto es fundamentalmente falso. Si se asumen compromisos, se pueden someter a los seis tipos de limitaciones especificados en el acuerdo que comprenden, adem醩 de los l韒ites cuantitativos, restricciones relativas a la participaci髇 del capital extranjero y al tipo de entidad jur韉ica autorizada. Adem醩, se pueden incluir en las listas cualquier tipo de limitaci髇 de trato nacional, constituido por las organizaciones, que se aplica 鷑icamente a los proveedores extranjeros. El AGCS no se asemeja al AMI, lo que no es sorprendente puesto que la OCDE tiene 30 gobiernos miembros y el AGCS m醩 de 140, las tres cuartas partes de los cuales son pa韘es en desarrollo o econom韆s en transici髇. Por a馻didura, el AGCS autoriza a los gobiernos a imponer a los proveedores de servicios extranjeros cualesquiera condiciones que deseen, incluso las relacionadas con el empleo nacional o la transferencia de tecnolog韆s.
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