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CONFERENCIA MINISTERIAL DE LA OMC, HONG KONG 2005: NOTAS INFORMATIVAS

COOPERACI覰 T蒀NICA Un esfuerzo conjunto para crear capacidad en los pa韘es en desarrollo

M醩 de tres cuartas partes de los Miembros de la OMC son pa韘es en desarrollo, de los cuales 32 son menos adelantados. Los pa韘es en desarrollo y las naciones en transici髇 de una econom韆 centralizada requieren asistencia t閏nica para ajustarse a las normas y disciplinas de la OMC y cumplir las obligaciones y ejercer los derechos que corresponden a los Miembros, incluido el de aprovechar los beneficios de un sistema multilateral de comercio abierto y basado en normas.

La ayuda a los funcionarios de los pa韘es en desarrollo en sus esfuerzos por entender mejor las normas y los procedimientos de la OMC ?y c髆o estas normas y procedimientos pueden beneficiarles ?es uno de los aspectos m醩 importantes del trabajo de la Organizaci髇. Para cumplir sus objetivos, los programas de formaci髇 tienen las siguientes caracter韘ticas: centrados en el desarrollo; geogr醘icamente equilibrados; y centrados en los efectos y orientados al logro de resultados.
  

  
Desde la creaci髇 de la OMC en 1995 el n鷐ero de actividades de asistencia t閏nica ha pasado de 79 en 1995 a 501 en 2004, en raz髇 del aumento de la demanda de los pa韘es Miembros de la OMC en el mundo en desarrollo.

En cuanto a la distribuci髇 regional de la asistencia t閏nica prestada en 2004, la mayor韆 de las actividades se llevaron a cabo en 羏rica (el 36 por ciento del total), seguida de Asia y el Pac韋ico (cerca de la cuarta parte).
  

  

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El mandato de Doha 

Cuando los Miembros de la OMC iniciaron una nueva ronda de negociaciones en Doha, reconocieron que los pa韘es en desarrollo necesitaban cada vez m醩 cooperaci髇 t閏nica para poder participar plenamente en las negociaciones. En Doha, los donantes -pa韘es desarrollados y organizaciones internacionales activas en cuestiones comerciales- se comprometieron a prestar la ayuda necesaria a los pa韘es en desarrollo.

  • En el p醨rafo 41 de la Declaraci髇 de Doha, los gobiernos de los Miembros de la OMC reafirman todos los compromisos en materia de cooperaci髇 t閏nica y creaci髇 de capacidad contra韉os en el documento y a馻den algunos compromisos generales:
      
  • La Secretar韆, en coordinaci髇 con otros organismos competentes, ha de alentar a los pa韘es en desarrollo Miembros de la OMC a considerar el comercio como un elemento principal para reducir la pobreza y a incluir medidas comerciales en sus estrategias de desarrollo.
      
  • El programa establecido en la Declaraci髇 de Doha atribuye prioridad a las econom韆s peque馻s y vulnerables y las econom韆s en transici髇, as?como a los Miembros y observadores que no tienen representaci髇 permanente en Ginebra.
      
  • La asistencia t閏nica de la OMC y de otras organizaciones internacionales pertinentes ha de prestarse dentro de un marco de pol韙icas coherentes.

Tras la adopci髇, el 1?de agosto de 2004, del “Paquete de Julio”, el programa de asistencia para la formaci髇 se centr?en las cuestiones que figuran en este documento.

En 2004, los pa韘es donantes mantuvieron el objetivo financiero de 24 millones de francos suizos para el Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo (FFGPDD), destinado a la asistencia t閏nica y la formaci髇.

  

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Centros de Referencia 

Desde 1997, la OMC ha establecido Centros de Referencia en los pa韘es en desarrollo. 蓅tos ofrecen medios t閏nicos que permiten a los funcionarios p鷅licos, los representantes de la prensa, el p鷅lico en general y las instituciones acad閙icas y empresariales tener acceso instant醤eo a documentos esenciales a trav閟 del sitio Web de la OMC. La OMC proporciona el equipo, los programas inform醫icos y la capacitaci髇. En abril de 2005 se hab韆n establecido 145 centros en 105 pa韘es, entre ellos, 47 en 羏rica y el Oc閍no 蚽dico, 21 en Asia y el Pac韋ico, 14 en el Caribe, 8 en Oriente Medio, 6 en Am閞ica Latina y 5 en Europa Oriental.

  

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Cursos de formaci髇 

Los cursos de formaci髇 de la OMC proporcionan a los funcionarios p鷅licos de los pa韘es en desarrollo y las econom韆s en transici髇 una s髄ida base de conocimientos sobre las cuestiones relacionadas con la OMC. Muchos cursillistas han regresado a Ginebra como embajadores, representando a sus pa韘es ante la OMC.

En 2004, cerca de 228 funcionarios asistieron a los cursos celebrados en Ginebra. Ejemplos t韕icos de este producto son los cursos de pol韙ica comercial de 12 semanas y los cursos de introducci髇 de tres semanas. Desde 2002 se imparten asimismo cursos regionales de pol韙ica comercial. En 2004 se celebraron cuatro de estos cursos: uno para los pa韘es africanos de lengua inglesa en Nairobi, uno para los pa韘es africanos de lengua francesa en Rabat, uno para los pa韘es del Caribe en Kingston, y uno para los de Asia y el Pac韋ico en Hong Kong. Despu閟 de tres a駉s de aplicaci髇, han participado en los cursos regionales de pol韙ica comercial unos 300 funcionarios p鷅licos.

  

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Semanas en Ginebra 

La Semana en Ginebra, que existe desde hace siete a駉s, re鷑e a representantes de los pa韘es Miembros de la OMC sin misiones permanentes en Ginebra. Estos programas de una semana de duraci髇 abarcan todas las actividades de la OMC e incluyen comunicaciones de otras organizaciones internacionales con base en Ginebra, entre ellas el Centro de Comercio Internacional (CCI), la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), la Organizaci髇 Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y la Organizaci髇 Internacional de Normalizaci髇 (ISO). La Semana en Ginebra generalmente coincide con actividades importantes que ya figuran en el programa, inclusive los preparativos para las Conferencias Ministeriales u otras negociaciones. Desde 2002 se celebran dos Semanas en Ginebra al a駉, y en la actualidad el programa se financia con cargo al presupuesto ordinario de la OMC -anteriormente se financiaban mediante contribuciones de fondos fiduciarios-.