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Canc鷑, Mexique - 2003

CONF蒖ENCE MINIST蒖IELLE DE L扥MC, CANC贜 2003: NOTES D捍NFORMATION

TRANSPARENCE DES MARCH蒘 PUBLICS

蕋es vous pr阾s ?n間ocier un accord, ou pas encore?

Depuis six ans, l扥MC m鑞e activement un programme de travail concernant la transparence des march閟 publics, sur la base d抲n mandat adopt?par les Ministres ?la Conf閞ence minist閞ielle de l扥MC tenue ?Singapour en 1996 en vue 揹掗tablir un groupe de travail charg?d抏ffectuer une 閠ude sur la transparence des pratiques de passation des march閟 publics, en tenant compte des politiques nationales et, sur la base de cette 閠ude, d掗laborer des 閘閙ents ?inclure dans un accord appropri閿. (Le mandat 閠ant issu de la Conf閞ence de Singapour, la question 揟ransparence des march閟 publics?est parfois d閏rite comme une des quatre 搎uestions de Singapour?)

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Le mandat de Doha

?la Conf閞ence minist閞ielle de Doha, en novembre 2001, les Ministres ont franchi une nouvelle 閠ape et indiqu?ce qui suit: 揜econnaissant les arguments en faveur d抲n accord multilat閞al sur la transparence des march閟 publics et la n閏essit? d抲ne assistance technique et d抲n renforcement des capacit閟 accrus dans ce domaine, nous convenons que des n間ociations auront lieu apr鑣 la cinqui鑝e session de la Conf閞ence minist閞ielle (Canc鷑) sur la base d抲ne d閏ision qui sera prise, par consensus explicite, ?cette session sur les modalit閟 des n間ociations?

Le mandat atteste l抜mportance cruciale accord閑 ?la transparence dans l抏nsemble du syst鑝e de r鑗les et de pratiques de l扥MC. La transparence est souvent consid閞閑 comme l抲n des trois principes fondamentaux de l扥MC (les autres 閠ant la non-discrimination et la stabilit?pr関isibilit?. La derni鑢e partie de la phrase, qui traite des n間ociations, a 閠?longuement discut閑 et refl鑤e les sensibilit閟 tr鑣 diff閞entes qui existent parmi les gouvernements Membres de l扥MC.

 

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En arri鑢e plan: l抋ccord plurilat閞al

C抏st peut-阾re dans les situations o?des r鑗les g閚閞ales ne peuvent avoir qu抲n effet limit?sur les conditions commerciales et o?le pouvoir discr閠ionnaire des gouvernements en mati鑢e de prise de d閏isions est le plus 閠endu que le r鬺e de la transparence est le plus important. Cela est particuli鑢ement vrai dans le cas des march閟 publics.

Un accord relatif aux march閟 publics a 閠?n間oci?pour la premi鑢e fois dans le cadre du Tokyo Round dans les ann閑s 70 et il est entr?en vigueur le 1er janvier 1981. Il a 閠?mis ?jour durant le Cycle d扷ruguay. Il s抋git d抲n accord 損lurilat閞al? ce qui signifie que seuls quelques Membres de l扥MC l抩nt sign??leur nombre est actuellement de 28.

Le but de l抋ccord plurilat閞al n抏st pas simplement la transparence. Il vise ?ouvrir le plus grand nombre possible de march閟 publics ?la concurrence internationale au moyen de r鑗les et d抩bligations g閚閞ales, et de listes d抏ntit閟 nationales dans chaque pays Membre dont les march閟 publics sont soumis ? l抋ccord. Une grande partie des r鑗les et des obligations portent sur les proc閐ures d抋ppel d抩ffres.

La transparence est un moyen d抋tteindre l抩bjectif fix? Les dispositions relatives ?la transparence visent ?faire en sorte que l抜nformation pertinente sur les possibilit閟 de march閟 soit disponible et que les d閏isions soient prises en toute 閝uit? Elles facilitent aussi la surveillance exerc閑 pour s抋ssurer que les gouvernements signataires respectent les engagements qu抜ls ont pris au titre de cet accord ?dont celui de ne pas 閠ablir de discrimination ?l掗gard des fournisseurs et des fournitures d抋utres pays signataires.

Cependant, seuls 28 Membres appliquent ces dispositions.

 

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L抏xercice multilat閞al: la transparence

Les travaux multilat閞aux actuels sur la transparence des march閟 publics ont une orientation quelque peu diff閞ente. Premi鑢ement, ils sont de nature multilat閞ale et visent ?閘aborer un accord auquel l抏nsemble des 146 Membres de l扥MC seront parties. Deuxi鑝ement, le sujet en est la transparence en tant que telle, plut魌 que la transparence comme moyen de surveiller la mise en 渦vre des engagements en mati鑢e d抋cc鑣 aux march閟. Toutefois, certains Membres disent qu抜ls souhaitent que les n間ociations futures aient un mandat plus large ??plus long terme, cela pourrait impliquer l抏xamen de la possibilit?d抲n acc鑣 aux march閟 sur une base multilat閞ale.

Le Groupe de travail de la transparence des march閟 publics de l扥MC a tenu sa premi鑢e r閡nion en mai 1997. Ses travaux ont commenc?avec la pr閟entation d抏xpos閟 par les repr閟entants d抋utres organisations intergouvernementales ayant des activit閟 et des instruments internationaux en rapport avec la transparence des march閟 publics, notamment la Commission des Nations Unies pour le droit commercial international (CNUDCI) et la Banque mondiale. Il a ensuite examin?une 閠ude comparative de l扥MC sur les dispositions relatives ?la transparence pr関ues dans les instruments internationaux existants ainsi que dans les pratiques nationales. Cette 閠ude englobait les proc閐ures vis閑s par l扐ccord plurilat閞al de l扥MC sur les march閟 publics, la Loi type de la CNUDCI et les Directives de la Banque mondiale ainsi que les renseignements disponibles concernant les pratiques nationales.

L掗tape suivante des travaux du Groupe de travail a consist?en une 閠ude syst閙atique des 12 questions qui avaient 閠?jug閑s importantes en mati鑢e de transparence des march閟 publics: d閒inition et port閑 des march閟 publics; m閠hodes de passation des march閟; publication des informations concernant les l間islations et les proc閐ures nationales; information concernant les possibilit閟 de march閟, les appels d抩ffres et les proc閐ures de qualification; d閘ais; transparence des d閏isions concernant la qualification; transparence des d閏isions concernant l抋djudication des march閟; proc閐ures de r閑xamen nationales; autres questions relatives ?la transparence; 閠ablissement du proc鑣-verbal de la proc閐ure de passation des march閟; technologies de l抜nformation; langue; lutte contre la corruption; renseignements ?fournir aux autres gouvernements; proc閐ures de r鑗lement des diff閞ends de l扥MC; et coop閞ation technique et traitement sp閏ial et diff閞enci?en faveur des pays en d関eloppement.

De nombreux Membres ont pr閟ent?des informations sur leurs pratiques nationales, des suggestions sur les questions m閞itant d掙tre examin閑s et des id閑s sur les actions ?entreprendre. Plusieurs pays ont d閏rit leur exp閞ience en ce qui concerne l抲tilisation des technologies de l抜nformation pour la passation de march閟 publics et en ce qui concerne des arrangements r間ionaux comme les n間ociations de la Zone de libre-閏hange des Am閞iques (ZLEA) et le Groupe d抏xperts des march閟 publics du Forum de coop閞ation 閏onomique Asie-Pacifique (APEC), entre autres.

Au Groupe de travail, les Membres conviennent de l抜mportance de la transparence des march閟 publics et de la n閏essit?pour l扥MC de poursuivre ses travaux dans ce domaine. Leurs divergences portent essentiellement sur la fa鏾n de proc閐er. Un certain nombre de Membres font valoir qu抋pr鑣 six ans de travaux intensifs, l扥MC est maintenant en mesure de n間ocier un accord sur la transparence dans le cadre d抲n nouveau cycle de n間ociations. Par contre, plusieurs pays en d関eloppement sont pr閛ccup閟 par les r鑗les concernant le respect des obligations dans ce domaine, y compris le recours au syst鑝e de r鑗lement des diff閞ends de l扥MC. Ils se demandent si la question est m鹯e pour le lancement de n間ociations.

?Canc鷑, les Ministres doivent d閏ider s抜l existe un 揷onsensus explicite?sur des modalit閟 qui permettraient aux n間ociations d抋ller de l抋vant, et de d閎oucher sur de nouvelles r鑗les de l扥MC en mati鑢e de transparence des march閟 publics.